劉舜才：歲末話題-人才為什么要離開你？（轉(zhuǎn)）

煙花雨

編者語：
       這個話題很好！
       小編征得作者劉總（劉舜才）同意，轉(zhuǎn)載至本論壇。與各位分享，共同受益。
-------------------------以下為QQ群討論摘錄-----------------------

         劉：又到歲末，而這時候又是人才跳槽的高峰，今天請大家一起討論：人才為什么要離開？

　　我先把職員分一下，方便討論。職員可以分為：
　　1、人才-能夠hold住復(fù)雜事情又有責(zé)任心的人，能為企業(yè)帶來效率與效益；
　　2、合格員工-企業(yè)的執(zhí)行層面不可或缺的人；
　　3、不合格員工--要培訓(xùn)或者淘汰的人。

　　人才為什么要走，是每一個老板都需要思考的問題。
　　原因1：老板沒有給夠錢。老板為什么沒有給夠錢呢？老板沒有賺到錢--效率問題；或者老板比較貪婪，只看到眼前利益--分配問題；
　　原因2：老板給的也不少，但干不成事情。這樣的話長遠來說也沒有前景。
　　原因3：錢不少，也能夠成事情，但心情不爽。

　　邏輯：賺錢的企業(yè)才能夠給你高薪，企業(yè)又憑什么賺錢呢？
　　老板的戰(zhàn)略對了，執(zhí)行也過得去，才會有效率；有了效率，才會有競爭力和利潤，你也才會有好的待遇；在沒有效益出來之前靠什么支撐？靠愿景，但愿景相當(dāng)于畫了個餅而已，而人是生活在現(xiàn)實中的，畫餅是并不能夠長久的。
　　所以，我們看一間公司，先看老板的視野和戰(zhàn)略，如果這個不靠譜，公司就是現(xiàn)在好將來也不一定就好；老板的視野和戰(zhàn)略靠譜了，還要看執(zhí)行怎么樣。再好的戰(zhàn)略，再好的機遇，你執(zhí)行不力的話，根本就不能夠轉(zhuǎn)化為效益。
　　戰(zhàn)略和執(zhí)行都過得去的企業(yè)，在業(yè)內(nèi)怎么混也不會太差。自己在這樣的公司里干，如果自己還差就能夠成長；如果自己已經(jīng)有點才則能夠發(fā)揮。公司好，自己也是骨干，老板有遠見，則待遇和心情都應(yīng)該不會差，跳槽之心就難出現(xiàn)了。

　　M李洪波安佑  10:42:56
　　有人說靠情感維系？我說：企業(yè)大了，不能靠感情，靠制度設(shè)計。只有在小的團隊、執(zhí)行層面再說感情的事。

　　M粵金錢劉舜才   10:43:31
　　同意李總的，然是要靠制度和文化，感情這東西隨時可變

　　A唐山拓普寶力  10:43:33
　　我記得有文章說公司要培養(yǎng)自己企業(yè)的知名度，美譽度，忠誠度。那我覺得企業(yè)也要給自己的員工也要這樣培養(yǎng)

　M粵金錢劉舜才  10:44:28
　　這些所謂的“度”，如果你的員工都沒有認(rèn)可，客戶怎么會認(rèn)可呢？
　　做企業(yè)就是要賺錢的，如果我們不能夠盈利，感情再好，等錢燒完了也是要散伙的！

　　怎么選人才？
　　先要有公司戰(zhàn)略，然后才考慮如何去接近戰(zhàn)略目標(biāo)，這時候才會考慮人才吧。人才是為你的戰(zhàn)略目標(biāo)服務(wù)的，你的目標(biāo)不同，對人才的要求也就不同。
　　關(guān)于這個題，我需要說的是：1、你是不是人才要根據(jù)公司的需要來看；2、公司能不能賺錢（效率）決定了你的長期收益；3、老板的眼光、視野和戰(zhàn)略決定了公司會不會長期盈利，也決定了你的收益與前途；4、很多人想如果沒有好的收益，只要有成長就滿意了�？墒聦嵣希�一個能夠讓你成長的企業(yè)，給你的待遇一定不會差的。

　　怎么選應(yīng)屆畢業(yè)生？
　　M粵金錢劉舜才  11:31:04
　　對于新人來是：學(xué)習(xí)和工作的態(tài)度；銷售還看能不能抗壓；和終端溝通的能力；團隊合作；現(xiàn)在學(xué)畜牧獸醫(yī)水產(chǎn)的大學(xué)生，畢業(yè)前個個都是天之驕子，他們甚至驕傲到連去招聘的很多企業(yè)他們看都不看一眼。這樣的心態(tài)，怎么會找到好單位呢！
　　如果真正有幾個懂得去了解和分析單位的，我覺得這些人將來就是這個行業(yè)里的牛人了。
　　如果是我畢業(yè)生，用一年的時間，反是來招聘的單位我都會認(rèn)真和他們聊，了解他們的公司情況，對市場的看法，競爭力，我去了后會怎么樣等等。聊20間公司，對這個行業(yè)起碼有個基本判斷了，然后再看去哪里更合適。
　　說實話的，我今年也去了一間大學(xué)宣講，留了我的電話和QQ號，回來后沒有人想要深談。我就放棄招聘了。
　　我去的時候才10月，一些人已經(jīng)說我去晚了。好像他們提前一年就把自己鎖死了。

　　世翔生物  技術(shù) 11:38:47
　　好多畜牧專業(yè)的被逼到銷售崗位，自己主動出擊找銷售崗位的，做不來的很少。我同學(xué)80%轉(zhuǎn)到其他行業(yè)，非畜牧

　M粵金錢劉舜才  11:39:37
　　自己沒有想過要主動，最后當(dāng)然是要被動。人生都是如此的。

　　M李洪波安佑  11:40:08
　　好有哲理呀，贊

　　M粵金錢劉舜才 11:42:35
　　這個社會都是這樣的，人家有不是你父母，他怎么會花太多資源來培養(yǎng)你。任何一個團體都只會培養(yǎng)最容易培養(yǎng)的人--這樣才能夠做到效率與效益��！
　　你做了領(lǐng)導(dǎo)，你會提拔一個最接近你的崗位需要的人，而不會退求其次去提拔一個菜鳥，然后把你的事情搞砸的

　　A唐山拓普寶力  11:45:01
　　我記得有天坐公交的時候看到路邊商業(yè)街的一個宣傳語：財富是個發(fā)現(xiàn)者準(zhǔn)備的，細想下，我們真不是沒有財富，而是缺少發(fā)現(xiàn)的目光，和思考，我就在其列。

　　愛畜牧 畢四海  11:46:35
　　關(guān)鍵還是自己做選擇的時候要認(rèn)真了解和比較，招人企業(yè)提供的是機會，去不去抓，抓哪一個是自己的問題。最后即使被淘汰其實也還是自己的選擇問題，不能怪企業(yè)不負責(zé)任。

　　M粵金錢劉舜才  11:48:51
　　對企業(yè)沒有足夠的了解；沒有了解足夠多的企業(yè)；沒有了解行業(yè)情況；沒有了解自己是什么人；僅僅憑道聽途說或者感覺就定了自己的未來。這樣草率做決定的人，能夠成什么大事？

　　M李洪波安佑  11:49:23
　　這是我根據(jù)劉總那個案例做的人力資源戰(zhàn)略的體系圖，大家可以做個家庭作業(yè)，如果你是這個企業(yè)的老板，如何把這張戰(zhàn)略和策略圖填好不能怪學(xué)生，也不能怪大企業(yè)，怪就怪自己沒提前下手

　　M粵金錢劉舜才  11:50:53
　　我們這個行業(yè)的問題就是，大學(xué)生不想學(xué)，因為工作機會很多。出來不想干，因為不知道怎么干，一些人混了10年還是和初中畢業(yè)生一樣的水平，這個是很可悲的。

　　北京愛綠-楊勇 11:51:06
　　招新人，四個字：痛并快樂！

　　M粵金錢劉舜才  11:51:59
　　現(xiàn)在我對這個不是很感冒，我自己招聘過也帶過新人，很辛苦。目前也不是做什么大事，過得去就是了。培訓(xùn)新人，真是點點滴滴都要跟，很辛苦。所以要招就招多一點。我就招幾個人也是走一樣的培訓(xùn)流程，成本太高了。
　　李總，我那個是舉例，不是我真的要這樣干。我是打工的，不管戰(zhàn)略啊

　　A唐山拓普寶力  12:00:02
　　呵呵  老板不是每個人都可以做的 和適合做的 李老師

　　M粵金錢劉舜才  12:01:27我們不一定要做老板，但需要有老板的思維啊。
　　我們是給老板打工，如果不了解老板是怎么思考的，那就不好混了！


       （劉舜才）

劉舜才

多謝轉(zhuǎn)載，這個是聊天內(nèi)容的一部分，比較凌亂。
歡迎大家參與討論。

南國之南

歲末年初，人心浮動。

田有魚

我是新人，我是游離狀態(tài)。點點滴滴都得跟可能還不如放ta自己去游。

煙花雨

田有魚 發(fā)表于 2013-12-23 20:30
我是新人，我是游離狀態(tài)。點點滴滴都得跟可能還不如放ta自己去游。

版主現(xiàn)在在哪里忙�。亢脩n桑的感覺

忠實水產(chǎn)

{:soso_e179:}

-_-

已拜讀，講的確實不錯

牧心

句句實在啊，值得細細琢磨

忠實水產(chǎn)

{:soso_e142:}

白慕水

很好
{:soso_e142:}

黑蓮小鯉魚

講的很有道理  多做多想做接觸 每深入一點你的高度就會比別人高一點

田有魚

煙花雨 發(fā)表于 2013-12-23 20:37
版主現(xiàn)在在哪里忙啊？好憂桑的感覺

在海興農(nóng)，海南