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海大集團(tuán)定向增發(fā)11億元,所募集資金用于投資新建9個(gè)飼料產(chǎn)能項(xiàng)目,包括3.2萬(wàn)噸預(yù)混料、7.8萬(wàn)噸特種飼料、合計(jì)124萬(wàn)噸配合飼料項(xiàng)目和3億元微生物項(xiàng)目。這對(duì)于海大130億市值來說,算不上什么大手筆,但還是引起不少關(guān)注,同時(shí)也有些媒體表示出一些憂慮。 憂慮并非空穴來風(fēng)。
海大集團(tuán)自2006年開始擴(kuò)張速度驚人,從123萬(wàn)噸產(chǎn)能增長(zhǎng)至如今的850萬(wàn)噸,復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)38%。高增長(zhǎng)一直以來受到業(yè)界稱道,但不可否認(rèn)的是,進(jìn)入2012年,伴隨著水產(chǎn)品價(jià)格整體不景氣,原料價(jià)格上漲,以及業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手高調(diào)回歸等因素,海大的高增長(zhǎng)開始明顯回落。特別是在蝦料版塊,去年業(yè)績(jī)并不理想,在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的圍剿之下,被解讀為未來的增長(zhǎng)空間已經(jīng)不大。特別是在蝦料主銷區(qū),恒興、粵海把控非常嚴(yán),強(qiáng)龍難壓地頭蛇。
海大這兩年與經(jīng)銷商的緊張關(guān)系很明顯,我在市場(chǎng)上經(jīng)常也遇到這種經(jīng)銷商。只是因?yàn)楹4蟋F(xiàn)在的強(qiáng)勢(shì)以及養(yǎng)殖戶的需求,不少經(jīng)銷商才堅(jiān)持做海大料,但怨氣很明顯。據(jù)說,7成經(jīng)銷商不認(rèn)可海大的技術(shù)服務(wù),8成經(jīng)銷商反對(duì)海大密集開發(fā)市場(chǎng),5成經(jīng)銷商不清楚海聯(lián)科產(chǎn)品為其客戶帶來的效果。
最近很多海大營(yíng)銷員跳槽,他們?cè)诤4笞龅煤苷J(rèn)真,也很認(rèn)可其服務(wù)營(yíng)銷的理念,算是典型的被“洗腦”的海大人?上仙ǖ澜o堵住了,跡象很明顯。前兩年行業(yè)里的人批評(píng)海大人海戰(zhàn)術(shù)可能對(duì)員工不負(fù)責(zé)任的說話,未必沒有道理。
目前海大所做的服務(wù)營(yíng)銷,我看主要體現(xiàn)在兩方面,一是基礎(chǔ)性的技術(shù)服務(wù),標(biāo)準(zhǔn)化流程。這些只對(duì)水平一般的養(yǎng)殖戶有吸引力,大戶或者水平高的養(yǎng)殖戶對(duì)這個(gè)沒興趣;二是通過海量的人來掃市場(chǎng),做客情,占領(lǐng)終端。服務(wù)與營(yíng)銷、服務(wù)營(yíng)銷與客情維護(hù),這些都不矛盾。海大的服務(wù)營(yíng)銷到目前來說,還沒到到能給所有養(yǎng)殖戶真正提升價(jià)值的水平
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