本帖最后由 少數(shù)派 于 2016-10-27 11:12 編輯
若干年前,我是說十多年前,少數(shù)派正是年歲風(fēng)華,那時南美白蝦剛興起,全中國會養(yǎng)蝦的人沒幾個。幸運的是,少數(shù)派養(yǎng)過幾年蝦,算是老手了,于是背著個包、開個摩托飛揚著一頭長發(fā)做業(yè)務(wù),跑蝦塘?xí)r,到處受歡迎。以農(nóng)民為主體的 養(yǎng)殖戶喜歡得不得了,剛養(yǎng)殖什么都不懂,有人上門免費來指點,恨不得殺個雞來招呼。如果是教授級人物出場,更加了不得了,到處像神一樣供著,讓教授們個個賺得腦滿腸肥。 若干年后,也許三兩年后,年輕版的少數(shù)派(不知是誰。。。。。)同樣跑養(yǎng)殖市場業(yè)務(wù),面對的對象,已經(jīng)不同了。他面對的養(yǎng)殖戶,絕大多數(shù)已是開著豪車、衣著不凡的老板級的人物了。每一個養(yǎng)殖場,雖然沒有注冊,但儼然也是一個個小型企業(yè)了。年輕版的少數(shù)派只能點著頭,遞著煙,謙卑地自我介紹。教授們也只能客氣著與老板打招呼,希望能合作做個項目,大家共同發(fā)財之類。 這情形不遠了,現(xiàn)在已經(jīng)出現(xiàn)了。養(yǎng)殖 對蝦,不再是我們以前的那副模樣了:養(yǎng)殖戶穿著拖鞋,著個短褲,上衣是 飼料公司提供免費廣告衫,塘基略破爛,彎彎曲曲向著遠方,塘邊永遠養(yǎng)著一條狗,池塘邊荒草茂盛,偶爾一條蛇飛竄而過,F(xiàn)在的情形是:池塘整整齊齊,規(guī)劃有序,塘邊是一排房屋,安裝著各種各樣的設(shè)備,池塘多是水泥打邊,各式增氧機在轟鳴,老板理著整齊的頭發(fā),穿著皮鞋,房間里有茶具,茶葉都很高級。 經(jīng)過幾年淘汰,現(xiàn)存的養(yǎng)殖戶已經(jīng)不同,養(yǎng)殖硬件轉(zhuǎn)型突然加快,各種高大上,讓人刮目相看,變化是基于以下幾個原因: 幾年養(yǎng)殖低成功率,淘汰了很多散戶,連續(xù)幾年的虧損,散戶們都已經(jīng)沒錢買飼料了,更談不上進行池塘轉(zhuǎn)型提高了,這是惡性循環(huán)。養(yǎng)得不好,越?jīng)]有人支持。最后只能去給老板做工人,池塘轉(zhuǎn)租給老板,有什么辦法? 已經(jīng)賺到錢的養(yǎng)殖戶進行轉(zhuǎn)型提高,確保成功率不減。這是行業(yè)規(guī)律,以前做得好,不等于現(xiàn)在做得好。要想與時俱進,必須有能力對自己的池塘條件進行改造提高。 外來資金進入行業(yè),直接提高了養(yǎng)殖條件。現(xiàn)在外面的生意也不好做。養(yǎng)殖業(yè)做得好,也是賺錢很快的行當。外來資金進入時,起點比較高,資金都比較足。我的一個朋友,做一口一畝半面積的池塘,其改造資金達到50萬元,他一口氣做了幾十口。 這種變化,會帶來一系列養(yǎng)殖前景顯著不同。 上面說的,只是業(yè)務(wù)員或 水產(chǎn)飼料公司、藥品公司將面對的群體發(fā)生了很大的變化,大家必須去適應(yīng)。老板已經(jīng)不同了,如果還抱著以前的心態(tài)去做業(yè)務(wù),會死得很慘。另外的變化很多,如池塘硬件大幅變化后,其養(yǎng)殖模式的科技含量也會大幅提高,老板對所供應(yīng)養(yǎng)殖用品要求也會相應(yīng)提高,小作坊類的產(chǎn)品,可能會率先淘汰,很難進入市場;養(yǎng)殖成功率也會相應(yīng)提高,產(chǎn)量也會提高,估計以后養(yǎng)殖不會像以前幾年那么慘;傳統(tǒng)養(yǎng)殖模式進一步縮減,所獲得的支持力度與關(guān)注會更少,操作更加困難。
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