關(guān)于海因特這幾年變化的一點(diǎn)兒小感悟

煙花雨

小編今天同海因特的朋友聊天，一改以往對(duì)海因特“預(yù)混料”企業(yè)的傳統(tǒng)印象。
當(dāng)然，這與小編曾與行業(yè)脫節(jié)兩年，且以往對(duì)海因特不甚了解，有一定關(guān)系。

此前只是聽聞海因特主營(yíng)版塊是預(yù)混料。

今天才知道，人家早已經(jīng)是多板塊齊頭并進(jìn)，業(yè)務(wù)范圍涉及原料貿(mào)易、聯(lián)合采購(gòu)等方面，預(yù)混料只占較小的比例。業(yè)務(wù)范疇也不單單是水產(chǎn)，還有畜禽。而且，正在籌建自己的數(shù)據(jù)庫(kù)。今年貌似又新進(jìn)了不少人。

說(shuō)實(shí)在的，產(chǎn)品同質(zhì)化、透明化迫使預(yù)混料行業(yè)越來(lái)越向微利時(shí)代逼近。
以往預(yù)混料企業(yè)的營(yíng)銷模式以及利潤(rùn)壓縮，會(huì)使相當(dāng)一部分企業(yè)在不久的將來(lái)遭遇淘汰。
能否發(fā)掘自身優(yōu)勢(shì)，像海因特這樣及時(shí)轉(zhuǎn)型，的確是其他預(yù)混料企業(yè)值得學(xué)習(xí)的地方。

西部漁業(yè)

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綠色水產(chǎn)

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建凡

做了更多事情是真的，但是微利化從來(lái)不是主動(dòng)的，而且現(xiàn)在他們并沒有少掙錢。