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農(nóng)業(yè)電商的現(xiàn)在與未來探討

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【苦逼電商借褚橙翻身】
褚橙走紅,背后是一幫媒體人苦逼做電商,他們能殺出一條血路嗎?

月黑風(fēng)高,楊學(xué)濤打了一輛黑車,匆忙從順義郊區(qū)的庫房趕回北三環(huán)附近的辦公室。車流擁堵,他幽幽地說,“我們現(xiàn)在就是一幫農(nóng)民做電商,還處在小米加步槍的階段;但按照裝備采購理論,小米加步槍是很牛的一件事,因?yàn)樾∶子袪I養(yǎng),易消化……”
這位曾經(jīng)的媒體人,現(xiàn)在的“本來生活”網(wǎng)總裁助理,言必稱自己做的食品電商。這樣來回奔波的日子,一年半來他已經(jīng)習(xí)慣到麻木了。但2012年11月他異常興奮,往庫房跑得更勤了——本來生活上線5個(gè)月,突然因?yàn)橹圃炝恕榜页冗M(jìn)京”、“勵(lì)志橙”的營銷事件而引人注目。
走進(jìn)還有些空曠的庫房,楊學(xué)濤和同事們就像一群戰(zhàn)士走進(jìn)戰(zhàn)壕。為了應(yīng)對洶涌的褚橙訂單,他們不得不自己上陣,在冷風(fēng)中連夜分裝橙子。本來生活員工接近130人,每人都數(shù)次去過庫房給客服部搭手。這些冰糖橙來自云南哀牢山,一路顛簸,一車有20噸,一個(gè)個(gè)橙子撿好裝箱,共裝4000箱,每箱裝二三十個(gè),上貼橙葉形狀的Logo:“傳橙·傳承:人生總有起落,精神終可傳承”。截至12月6日,本來生活共進(jìn)貨200噸。
一個(gè)普通的橙子,卻意外引爆流行,在11月的電商大戰(zhàn)中激發(fā)情緒波瀾,既令人驚訝,卻也并非偶然。美國專欄作家馬爾科姆·格拉德威爾在《引爆點(diǎn)》(Tipping Point)中提煉了三個(gè)條件:“個(gè)別人物法則、附著力因素和環(huán)境威力法則”,即某些意見領(lǐng)袖或社交天才參與傳播有感染力的信息,而這則信息正好符合了當(dāng)時(shí)的社會(huì)需要,流行就會(huì)形成。
“勵(lì)志橙”是一宗典型的引爆點(diǎn)事件,其“附著力因素”是昔日煙草大王褚時(shí)健75歲再創(chuàng)業(yè),十年后褚橙首次進(jìn)京;“個(gè)別人物法則”是媒體報(bào)道后王石、徐小平等名人微博轉(zhuǎn)發(fā),引發(fā)熱議;“環(huán)境威力法則”則是年底的政經(jīng)氛圍和消費(fèi)狂歡,需要某種精神宣泄……
此番熱鬧成就了名不見經(jīng)傳的小電商。但深入內(nèi)部才發(fā)現(xiàn),本來生活為今天的引爆已苦熬了很長時(shí)間。南方報(bào)系背景+門戶網(wǎng)站經(jīng)歷+電商快遞錘煉+上億資金投入+實(shí)干團(tuán)隊(duì)+暴君式管理……他們殺入淘寶、京東、我買網(wǎng)、沱沱工社、順豐優(yōu)選的食品垂直電商戰(zhàn)場,聲稱要做中國網(wǎng)上的全食超市(Whole Foods,美國最大的天然食品零售商),用電商實(shí)現(xiàn)“舌尖上的中國”。
一進(jìn)辦公室,就看見好幾個(gè)員工在搬運(yùn)水果、蔬菜。會(huì)議室門上貼著關(guān)于褚橙進(jìn)京的剪報(bào)。再往里走,客服、市場、技術(shù)部門各占一個(gè)區(qū)域,大多數(shù)人的辦公桌堆滿了商品,不時(shí)有人穿來穿去。一塊白板上寫著大字:“1000單是我們干的”,周圍布滿員工的簽名。
單日訂單量過1000單的紀(jì)錄發(fā)生在11月12日,電商“雙十一大戰(zhàn)”第二天,本來生活銷售褚橙剛一個(gè)星期。這時(shí)賣點(diǎn)已變成“勵(lì)志橙”,本來生活運(yùn)營總監(jiān)、楊學(xué)濤以前在南方報(bào)系和網(wǎng)易的同事胡海卿說,“當(dāng)時(shí)微博上大家都在回憶褚老的故事,覺得吃橙子很勵(lì)志!逼鋵(shí),眼前的效應(yīng)都是這幫媒體人精心運(yùn)作的。自從10月23日帶了幾個(gè)記者到哀牢山拜訪褚時(shí)健,目睹本來生活與褚橙的簽約后,胡海卿就等著一場“風(fēng)暴”的到來,雖然他并不知道威力幾何。
10月27日第一篇報(bào)道出爐:《褚橙進(jìn)京》,寫了85歲褚時(shí)健汗衫上的泥點(diǎn)、嫁接電商、新農(nóng)業(yè)模式……該媒體官方微博發(fā)了文章后被轉(zhuǎn)發(fā)7000多次。轉(zhuǎn)發(fā)的人包括王石:“衡量一個(gè)人的成功標(biāo)志,不是看他登到頂峰的高度,而是看他跌到低谷的反彈力”,他用巴頓將軍的語錄詮釋,再次引起近4000次轉(zhuǎn)發(fā)。
這是由衷的致敬。十年前,王石開8個(gè)小時(shí)的車上哀牢山,看到褚時(shí)健穿著汗衫,和農(nóng)民為修水渠80元的價(jià)格討價(jià)還價(jià),興致勃勃地談?wù)摮茸訏旃锌f千!叭绻矣龅剿菢拥拇煺邸⒌搅怂莻(gè)年紀(jì)……我一定不會(huì)像他那樣勇敢!焙髞硗跏啻喂_說,他最崇拜的企業(yè)家是褚時(shí)健。如今,2400畝的果園已經(jīng)變成固定資產(chǎn)8000萬元、年利潤3000萬元的橙子王國。
事情被放大了,11月5日凌晨本來生活正式發(fā)售褚橙(此前十天是褚時(shí)健定的每年開摘日),訂單紛至沓來。前5分鐘800箱被搶購,當(dāng)天共賣1500箱。本來生活的其它商品,水果、柴雞蛋、有機(jī)牛奶、新鮮豬肉等的銷售也被帶動(dòng),網(wǎng)站訂單量達(dá)到以往的三四倍。但這波熱潮能持續(xù)多久,本來生活的人心里都沒底。第一車20噸褚橙原本打算賣兩周,第一天銷售近半后,有人提出該進(jìn)貨了,但他們意見不一,直到7日晚才訂了第二車。中間斷貨5天,接著就上演了11月12日的故事。
當(dāng)天早上,網(wǎng)民還沉浸在淘寶191億元的瘋狂中,也在瀏覽著“十八大”的信息,QQ彈窗忽然彈出了“勵(lì)志橙”的消息。本來生活的網(wǎng)站流量瞬時(shí)激增,技術(shù)部門臨時(shí)增加了20兆帶寬。胡海卿一到公司,就被質(zhì)問:“老胡你又干啥了?”客服也難以招架,每個(gè)客服接聽了300多通電話。晚上七八點(diǎn),他們開會(huì)商量準(zhǔn)備進(jìn)第三車褚橙,訂單又猛增200多。
褚橙熱持續(xù)發(fā)酵!斑@哪是吃橙,是品人生”,“品褚橙,任平生”……不光在微博上,在一些公司活動(dòng)、媒體年會(huì)、企業(yè)家俱樂部,都能看到褚橙的身影。很多企業(yè)家都發(fā)表吃橙感言。“我吃這個(gè)橙子時(shí),立刻想到的是我應(yīng)該給褚時(shí)健寫封信表示感謝,”柳傳志對《商業(yè)周刊/中文版》說,他曾跟褚時(shí)健同臺(tái)領(lǐng)過獎(jiǎng)。“雖然他有錯(cuò)誤,但制度和大環(huán)境也應(yīng)該總結(jié)教訓(xùn),企業(yè)辦得好不好,一把手至關(guān)重要,不要?dú)⒘四芟陆鸬暗哪鸽u!
至此,褚橙效應(yīng)到了胡海卿所說的第三階段賣點(diǎn)“褚時(shí)健傾橙北京”,“傾橙有兩層意思,一是橙子銷量一直在突破,二是越來越多社會(huì)精英都在為褚老的精神所折服”。
引爆故事只是手段,重要的結(jié)果是玩轉(zhuǎn)電商的殘酷生存游戲。
“我們是媒體化電商!焙G湔f,這是本來生活內(nèi)部一致認(rèn)定的事情。他們像媒體編輯部一樣開展業(yè)務(wù),稱負(fù)責(zé)采購的區(qū)域買手為“記者”,買手搜集各地的獨(dú)特產(chǎn)品上報(bào)給運(yùn)營,后者為“編輯”。每周的產(chǎn)品會(huì)叫“選題會(huì)”,馬拉松式的漫長又充斥著爭吵,每個(gè)產(chǎn)品都需要講出賣點(diǎn),每人都想做“封面”或“特寫”。
但與媒體不同,他們不光討論“選題”,還要試吃“記者”們帶來的各種食品。有一次,為了在4種大米中選出最好的一種,他們用4個(gè)電飯鍋分別煮熟了然后挨個(gè)試吃,還不能有下飯菜,必須干吃,這樣才能品嘗出真實(shí)味道。
在多重考驗(yàn)中,褚橙卻成為罕見的一次性通過的“選題”。本來生活西南片區(qū)“記者”推薦了褚橙,在場的人眼睛都亮了。楊學(xué)濤老家是云南,知道褚橙在當(dāng)?shù)匾崖劽麛?shù)年,但還沒打過全國市場。胡海卿以前做過多年人物報(bào)道,“褚時(shí)健是我們最想采訪但采訪不到的人物之一!
當(dāng)時(shí)是7月,本來生活還沒上線,他們就部署這個(gè)“長線選題”了。巧合的是,一位有20多年農(nóng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)的高層認(rèn)識(shí)褚時(shí)健的外孫女婿李亞鑫(他在幫老人打理生意),很快就聯(lián)系上了。正好褚老也在找云南外的市場,今年麗江給了他1500畝地,五六年后橙子成熟產(chǎn)能會(huì)翻番,他擔(dān)心云南市場容量,雙方一拍即合。
褚橙選品會(huì)上,那位“記者”說進(jìn)20噸,大家鴉雀無聲,被這個(gè)數(shù)字嚇住了。之前他們進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品以“盒”為單位,“進(jìn)8盒還有4盒賣不掉,去找經(jīng)銷商退貨”。但真跟褚老談合作時(shí),他們一咬牙,“我們先預(yù)訂100噸!保页仍谠颇系慕(jīng)銷商多是以千噸訂。)
現(xiàn)在后悔了。褚橙熱賣后,他們催促哀牢山多提供點(diǎn)貨。但褚老也沒了,最后從別的經(jīng)銷商處勻了100噸。12月6日第十車,也是最后一車20噸,到12月底賣完后,這次褚橙電商狂歡就結(jié)束了!耙钱(dāng)初訂1000噸,我們就能供應(yīng)到春節(jié)了!焙G湔f。
下個(gè)引爆點(diǎn)是什么?“不能總做特刊,對吧?What’s the next?”五常稻花香米?廣東德慶皇帝貢柑?建蓮有機(jī)蓮子?楊學(xué)濤說,也許是孕婦食品,真正在吃上面舍得花錢的是給孕婦和兒童。
但無論是什么,電商營銷噱頭背后的一個(gè)核心競爭力是庫房。本來生活的庫房占地4000平米,但僅用了四分之一,十幾個(gè)貨架按先進(jìn)先出原則擺放著很多包裝食品,再往里是冷藏區(qū)、生鮮區(qū)!笆烊馐称凡荒苤苯咏佑|地面,要離地十厘米,”說起這些細(xì)節(jié),一個(gè)粗獷的男人立馬變得細(xì)致起來,“像橙子怕低溫,晚上都要用棉被蓋起來。”光是配送雞蛋怎么不碰碎,都有很多學(xué)問。在推出“每日鮮”項(xiàng)目后,“我們真的是去京郊的雞窩里面拿!
看著媒體同行一個(gè)個(gè)變成倉儲(chǔ)專家、物流專家、營銷專家,讓人感嘆“忍看朋輩成新鬼”。楊學(xué)濤去看過國內(nèi)幾乎所有電商的庫房,“有段時(shí)間我真的是飄著走路,強(qiáng)度太大!
他不能不緊張。去年創(chuàng)業(yè)籌備時(shí),他們還認(rèn)為生鮮食品是藍(lán)海,今年各大電商都來分食市場。除了1號(hào)店、中糧我買網(wǎng)、沱沱工社,今年6月和7月,亞馬遜中國的食品分類中多了海鮮,淘寶上線生態(tài)農(nóng)業(yè),劉強(qiáng)東也借“京東愛情故事”推出生鮮食品。最大的民營快遞公司順豐速運(yùn)也做電商屢敗屢戰(zhàn),內(nèi)部創(chuàng)業(yè)順豐優(yōu)選搶占進(jìn)口食品市場。
除了學(xué)習(xí)、試錯(cuò)的成本,本來生活在快遞方面成本也很高。它原本承諾在今年內(nèi)都免運(yùn)費(fèi)(快遞公司“微特派”是其兄弟公司),但這么多褚橙光微特派送不過來,它也跟順豐等合作。
左手做快遞,右手做電商,這是這個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的特殊之處。他們有類似的職業(yè)軌跡:從南方報(bào)系到網(wǎng)易然后創(chuàng)業(yè)。某種程度上,也是丁磊將他們推向創(chuàng)業(yè)之路。網(wǎng)易系創(chuàng)業(yè)都很成功,李學(xué)凌創(chuàng)辦YY,關(guān)國光創(chuàng)辦快錢,唐巖創(chuàng)辦陌陌……喻華峰,人稱“老喻”,原《南方都市報(bào)》、《新京報(bào)》總經(jīng)理,后任網(wǎng)易銷售副總裁,2011年獲上億元投資,先后創(chuàng)辦微特派和本來生活。
“老喻做過發(fā)行,對吃苦不抵觸,”對自己的老板,楊學(xué)濤說,“這群人有底層情懷、道德上的優(yōu)越感!弊隹爝f他們想讓快遞員比順豐的還有尊嚴(yán),做電商他們說要解決中國人最擔(dān)心的食品安全問題——以南方報(bào)系曾經(jīng)的媒體精神為用戶信任背書,當(dāng)然,他們設(shè)立了專門的農(nóng)產(chǎn)品獨(dú)立檢測實(shí)驗(yàn)室。
但媒體人轉(zhuǎn)型做電商,要付出很多痛苦的煎熬!按怪彪娚踢x擇一個(gè)小眾群體切入一定有市場,一定要做出特色,做有機(jī)就要做真正的有機(jī)產(chǎn)品,”原當(dāng)當(dāng)網(wǎng)COO、淘寶商城創(chuàng)始總經(jīng)理黃若說,大多數(shù)電商犯下的最大錯(cuò)誤就是不愿意往縱深發(fā)展,只愿意做橫向平臺(tái),“縱深太苦,不是每個(gè)人都愿意做。”
老喻選擇電商類型時(shí)拜訪了國內(nèi)100多家互聯(lián)網(wǎng)公司。他推崇喬布斯,希望產(chǎn)品簡單實(shí)用,“老頭老太太,不會(huì)用互聯(lián)網(wǎng)的人也能在網(wǎng)上買菜。”他習(xí)慣作戰(zhàn)式管理,最愛說的話是:“我要不停地用鞭子抽你們!”在他看來,團(tuán)隊(duì)雖然做得很苦逼了,但仍然缺乏創(chuàng)業(yè)精神。他經(jīng)常講當(dāng)年《南方都市報(bào)》創(chuàng)業(yè)史,“大家一起睡地板,5點(diǎn)鐘就敲別人的門,不是屁股決定腦袋,而是腦袋決定屁股……”
但問題是,創(chuàng)業(yè)者再不瘋魔不成活,世界上也并沒有那么多“勵(lì)志橙”等著你引爆。本來生活創(chuàng)業(yè)半年,有VC找上門來了。它自身對流量、訂單、客單價(jià)(目前日均300元)、SKU的要求將越來越高。當(dāng)一家創(chuàng)業(yè)公司成功后把天真無邪丟在一邊,轉(zhuǎn)而擁抱更加復(fù)雜的成人身份的時(shí)候,它都會(huì)有一種失落天堂的時(shí)刻。編輯/丁偉 劉坤 記者/李潮文 插畫/張?jiān)崎_
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