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銷售,現(xiàn)在已經(jīng)被各大廠商定義的各有特點,有服務(wù)營銷,價值營銷等等方式,這里我要闡述的是巔峰營銷,怎么能做好一個帶領(lǐng)一個團隊做好銷售。需要具備的和需要做到的。
做好營銷,就要有一個卓越的團隊,那么卓越團隊理念又是什么。
1.成功是因為態(tài)度。
2.我是我認為的我。
3.我是一切的根源。
4.不是不可能。
5.山不過來我就過去。
6.每天進步一點點。
7.決心決定成功。
8。天助自助者。
9.太棒了。
同時有這樣一個團隊,勢必要有一個有效的管理,同樣要具備以下特點:
1. 診斷杠桿-修路原則。
2。方法杠桿-頭腦風(fēng)暴。
3. 激勵杠桿-行動力按鈕。
4. 效率杠桿-六點優(yōu)先工作制
5. 教練杠桿-猴子管理。
6. 裂變杠桿-離場測試。
因此,有了這樣一個團隊,一定要有一個有效的團隊管理,這樣一個優(yōu)秀的營銷架構(gòu)就出來了,就一定能達到一個巔峰的狀態(tài),這個給大家相互了解,希望多提體會。
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