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海闊魚躍 發(fā)表于 2012-7-25 22:28
看了樓主的貼和諸位壇友的反饋,我突然思維靈動(dòng)異常,回想起恒興、海大的江湖恩怨與市場(chǎng)的此消彼長(zhǎng):
目前 ...
我亦偶爾聽說薛董和海大的高管在某些場(chǎng)合都提及海大要反思等等!但這些并不是發(fā)自內(nèi)心或觸動(dòng)靈魂的深刻反思,更多的是一種應(yīng)景之姿態(tài)而已!理由有以下幾點(diǎn):
一、真正的反思是建立在否定的基礎(chǔ)上,而海大的所謂的反思只不過是讓部分思想與薛董還未高度統(tǒng)一的人,要加大思想改造的力度,這是強(qiáng)化而不是反思!
二、海大真正的問題并非基層,而是決策層(也許所有的企業(yè)都一樣),缺乏多元化和包容性曾經(jīng)塑造了海大的快速發(fā)展和曾經(jīng)的輝煌,但一個(gè)沒有發(fā)揮集體智慧的團(tuán)隊(duì)是沒有創(chuàng)造力的,一個(gè)缺乏多元化的思想的組織是危機(jī)四伏的!
三、海大的許多理念和口號(hào)在理論上非常正確的,甚至是放之四海皆準(zhǔn)的真理,但是把許多利益交換的行為包裹在美麗的口號(hào)和理念里,有點(diǎn)忽悠人的成份!甚至把所謂的技術(shù)優(yōu)勢(shì)、服務(wù)優(yōu)勢(shì)擴(kuò)大化來應(yīng)用是一種自欺欺人的行為,甚至是一種高成本、高代價(jià)的負(fù)擔(dān)!為了解決這份負(fù)擔(dān),海大只能通過加大對(duì)藥品的推銷力度和降低飼料的配方成本來維持其龐大的技術(shù)體系和服務(wù)體系!
四、海大的高層缺乏一種對(duì)市場(chǎng)的謙卑和對(duì)競(jìng)爭(zhēng)者的尊重,所以才有"國(guó)內(nèi)企業(yè)沒有什么值得海大學(xué)習(xí)的,海大要學(xué)的只是跨國(guó)公司"等等!
五、海大沒有一著眼于未來的個(gè)人才培養(yǎng)和創(chuàng)新機(jī)制,所以在創(chuàng)業(yè)之初高度依賴"海因特"這個(gè)"情報(bào)機(jī)構(gòu)從恒興、從通威、從希望、從正大等優(yōu)秀企業(yè)挖掘人才,等到這些人的剩余價(jià)值被榨取完畢之后,等待他們的命運(yùn)只有出局!因?yàn)楹4蟮奈幕且谎蕴玫呐晕幕,有?dú)立價(jià)值觀和思考力的人是成不了"奴才"的!
上面的看法也許有點(diǎn)偏頗,但"忠言逆耳、苦藥良醫(yī)",希望對(duì)海大、對(duì)行業(yè)有所幫助! |
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