今天我很高興有這樣一個機會和大家一起來分享交流“要想快速成功;就快速的融入企業(yè)”這樣一個話題。 楊總讓我講一堂課的時候我想了很多題目,但是我覺得都不適合,談那些虛無縹緲的東西可能只會害了大家,浪費了大家的時間。我希望今天的課程能給在坐的各位打開心扉,帶來啟發(fā),能夠在職場中有更大的收獲。熟話說:“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵”我相信每一個人都渴望自己在職場上有所收獲,我也相信沒有任何一個員工是抱著負資產(chǎn)去的,我也相信沒有一個人是奔著被單位解聘去的; 動物有求生存的本能,而人呢有求成功的本能,我想每個人都想有成就,有地位,有榮譽,有價值,有意義,有無限的遐想; 所以人的生命其實也就是一直在渴望成功,想成功,追求成功的過程;我們懷著一顆澎湃的心,帶著無數(shù)的夢想經(jīng)歷千辛萬苦來到這里,我想,我們不是來求失敗的,我們是來干嘛的?大聲告訴我: 是來打江山的。 然而不管怎么奮斗,不管怎么努力,也總會有人失敗,為什么呢?請思考以下幾個問題:1、我們有木有真正地理解企業(yè)的需求;2、我們所做的是不是企業(yè)需要我們做的;3、我們本身未必是企業(yè)真正需要的人? 所以說我們即使有時候費了很多心思,做了很多工作,也很努力,但是結(jié)果是我們不想要的。 1987年,耶魯大學(xué)的問卷調(diào)查: 問題1、你想成功嗎? 100%都想。 2、你知道如何成功嗎? 97%的人不知道,只有3%的人知道如何去成功或者有方法。 進一步跟中調(diào)查,十年之后又進行訪問,其中這3%的人年收入最低的人是97%的人中收入最高的人的十倍以上。這就說明了目標(biāo)和方法很重要。 在這里我有幾個問題想問一下大家:在這里的有富二代嗎?有自認為智商很高的人嗎? 沒有。我很高興的告訴大家,我們很榮幸,未來的事業(yè)我們可以憑著自己真正地實力去打拼!這是一件很有趣的事情,自己通過自己的實力去完成自己的夢想難道不是很有趣的事嗎?這是對我們能力的一種考驗,所謂的能力不是我們自認為的我什么事情都能做,我什么話都能說,而是自己內(nèi)在的學(xué)到的東西將其應(yīng)用到外面而產(chǎn)生出結(jié)果的這才算是我們的能力,你所想到的和別人所想到的都一樣,但是你能先表達出來你就是有能力的,而沒有表達出來的和沒有想法其實沒有本質(zhì)上的差別。 剛才說到了我們既然不是富二代,也不是高智商的人,那么同時我們也很想成功,有一條捷徑告訴大家,那就是真正融入企業(yè),成為企業(yè)最需要的人,這才能快速的成功! 我以前很喜歡看那些勵志的視頻,看了之后每次都是斗志昂揚,但是到市場沒有幾天就回撥泥鰍的回來了,可能老員工都了解我,之前感覺我非常的高傲,因為我是一個成功習(xí)慣了的人,從大學(xué)到現(xiàn)在...........。后來我參加了讀MBA,我和很多成功的人交往,上到總裁,下到大區(qū)經(jīng)理,我是我們班年齡最小的人,職位也是最低的,但是我們班上的這種班級氛圍非常的融洽,我很喜歡跟歲數(shù)比較大的人交往,因為他們經(jīng)歷的較多,悟出的人生道理也很多,所以在交流過程中也給了我很多建議和忠告,在這樣一種氛圍的熏陶下我的心開始逐漸的沉默了,我想應(yīng)該用一句話來說明吧:“讀萬卷書還需行萬里路,行萬里路還需閱人無數(shù),閱人無數(shù)還需高人指路”,我突然感覺自己很渺小,但是恰恰這些有成就的人都很謙虛,很快樂,很活躍、很樂于幫助別人.........,其實我去讀書的這種氛圍才是讓我的收獲是最大的,因為感覺自己渺小,我才靜下心來重新的思考自己,調(diào)整自己,所謂“非淡泊無以明志,非寧靜無以致遠”。寧靜思遠,勿浮勿躁 我想在座的各位很多都還要適當(dāng)?shù)男拚幌伦约旱男膽B(tài),因為我們的時間是有限的。按照人的平均70歲的年齡活23520天,除去我們現(xiàn)在活過的8400天左右,除去50歲之后的6720天。還有8400天,再除去我們的睡覺吃飯至少一半的時間還有4200天,這4200天我們還要享受生活,我們要花時間去關(guān)心自己的家人,盡自己的孝道,我們累了還會除去玩玩,等等等等,這4200天里除了這些時間我們還有多少真正地時間在工作呢?上帝是公平的,所賜予的每個人每天的時間是一樣的,就是一天24小時,1440分鐘,86400秒。時間川流不息的流淌著,不知道大家是否察覺到了,所以從現(xiàn)在開始,我們一起立即改變自己吧,有效的利用這點時間去改變自己,成就自己,讓自己的生命更加璀璨。 對今天的這個題目我拆分來講,首先什么叫成功? 比爾蓋茨成不成功?克林頓、布什成不成功?如果我們每一個人都定位為這樣才算成功的話那這個社會就沒有多少成功,真正地成功是完成了自己所定的目標(biāo)這就叫成功。要求長短結(jié)合、有時間范圍、挑戰(zhàn)性、符合實際情況等 所以我們首先在這個企業(yè)里面要跟自己定位,我要達到什么結(jié)果?就是所謂的職業(yè)規(guī)劃,這個具體不細講,因為以前做過規(guī)劃,只需要你們適當(dāng)?shù)男拚蛯嵤?/div> 我記得我才來公司的時候每天算賺多少錢,當(dāng)然對于當(dāng)時而言我有這樣的需求,也只有靠算錢來刺激我的生活,但是大家現(xiàn)在有看見過我每天算我賺多少錢嗎?事情做了錢自然就來了,不要搞得那么低俗。 定好了位要想快速的成功就是我們要將自己快速的融入到企業(yè)的時候了,下面是我自己所實踐和總結(jié)出來的5點,也是我認為最重要的五點,方法如下: 一、塑造好自己的德行 如果一個人在行為品德上出現(xiàn)了問題,我們試想一下,在朋友里面,還有人愿意和他交往嗎?在一個團隊里面他能融入進去嗎?在一個企業(yè)里面會得到重任嗎?答案當(dāng)然是不可能。 二、少抱怨,多做事 大家都知道孔子最喜歡的兩個弟子是誰嗎?顏回和子路,顏回之所以受孔子喜歡,他有四大優(yōu)點:不牽怒 、不二過、不乏善、不施勞。 人不知而不慍,不亦君子乎;(父母、朋友、兄弟等,不管誰不了解你,你連悶氣都不生,這難道不是君子所為嗎?) 抱怨的害處會表現(xiàn)在哪些方面呢?
1、會失去上司對你栽培的機會。你做為下屬,對于一個上司來說,他不是來聽你訴苦的,他是要你來幫他完成工作的,甚至棘手的問題,因為他還有很多更重要的工作要去完成,他也有自己的上司和平級部門的事情要他去解決。如果你在工作中發(fā)出抱怨,那上司就會認為,你工作能力不行或是懶惰,我不希望我的下屬經(jīng)常抱怨。 2、會失去工作動力。報怨的人往往處處消極面對工作,面對同事,在具體工作中只是例行公事,應(yīng)付了事,結(jié)果必漏洞百出,業(yè)績情況就不言而喻了,業(yè)績的好壞又是企業(yè)對你個人評價的重要標(biāo)尺之一。對自己影響甚大,其實工作是一面鏡子,你對他笑他就對你笑,你對它哭,它就對你哭。
3、你影響了整個團隊的士氣。從個人的角度來講,員工的這種抱怨在一定程度上體現(xiàn)了對企業(yè)忠誠度的缺乏。因為抱怨,很多員工抵不住更多機會的誘惑,或者不能承受企業(yè)暫時的困境,所以消極對抗或者跳槽,企業(yè)本身對缺乏忠誠度的員工難以產(chǎn)生信任感。從企業(yè)的角度來看,抱怨的言辭傳到同事的耳朵里,時間一長,讓別的同事產(chǎn)生同樣的厭煩心態(tài),侵蝕著整個團隊的士氣,而我們需要一個欣欣向榮有朝氣的團隊。 4、讓你落人口實。說者無心,聽者有意,你說出去的話,不同的人,不同的角度,不同的觀點,就會有不同的理解,要考慮到自己的言行對其他人的影響。你們抱怨可以能被人斷章取義,做為日后被人攻擊的證據(jù),加劇了人際矛盾和生存危機。
5、一個領(lǐng)導(dǎo)更不能抱怨。做為一個上司,你可以傾聽下屬的抱怨,但不能在下屬面前抱怨,尤其是對外部事物的抱怨。抱怨的言辭雖然讓你一吐為快,但卻嚴重損害了你在下屬面前的權(quán)威。抱怨,只能讓下屬感覺你的無能,并給下屬以無助感。 用快樂積極的心態(tài)面對工作和生活。少一些抱怨,多一些解決方法會讓你更受歡迎。 三、真正地融入團隊 俗話說“沒有優(yōu)秀的個人,只有優(yōu)秀的團隊”。這個行業(yè)里面要想長期的生存,我們“要么帶一個優(yōu)秀的團隊,要么加入一個優(yōu)秀的團隊”。如果說我們是一盤散沙,談發(fā)展,不現(xiàn)實。 積極的主動的去融入大團隊中去,不要老等著別人來拉你,所謂團隊協(xié)作,是彼此相互的,不是一個人能夠帶動的,靠的是團隊中的每個人。 我很欣慰,我們團隊里很和諧,一起暢所欲言、無話不談,并且大家都很積極,在員工家園里面從來沒有過說今天誰做飯,誰洗碗,誰做衛(wèi)生,大家都很主動,都是齊心協(xié)力的去干每一件事情,這就是團隊的文化。 我們團隊不光是做事積極主動,更重要的是是有一個共同的夢想,1000萬。本月雖然我們隊員都回學(xué)校了一趟,但是本月我們團隊的銷量超額完成,這不是我馬驍一個人的功勞,是團隊的功勞,他們在回家之前就跟經(jīng)銷商做過了不少的工作,功不可沒。 四、學(xué)會分享,幫助他人成功 我在團隊里面非常的鼓勵大家分享自己的經(jīng)驗,只有這樣才能起到一個相互學(xué)習(xí),互相促進、提高自己的作用。用儒家文化來概括叫“修己已安人”,要隨時有仁愛之心,幫助他人成功是一種美德。 五、把企業(yè)的事當(dāng)自己的事來做 這是融入企業(yè)的最高境界,今天我們企業(yè)里面出現(xiàn)著很多問題,要么產(chǎn)品包裝,生產(chǎn)質(zhì)量,用藥事故,人才招募及培養(yǎng),都有可能出現(xiàn)很多問題,出現(xiàn)了問題之后很多人的第一反應(yīng)就是等公司解決,公司到底是誰來解決呢?我們就等著別人來解決那么公司給我們開工資干嘛?學(xué)會自己解決好自己范圍內(nèi)的事情是對自己能力的鍛煉,也是對公司作貢獻,只有這樣才能真正地做好一件事情。 以前楊總每天沒日沒夜的奔波工作,其實剛開始我想的是他作為營銷總監(jiān),這應(yīng)該做得事情,后來我發(fā)現(xiàn)逐漸的產(chǎn)生了變化,楊總之所以是營銷總監(jiān),道斌之所以是技術(shù)專家,這是他們的付出所得到的,他們才是把公司的事情當(dāng)做自己的事情來做的,所以平臺是我們自己去爭取的,成功也是我們付出之后的成果。 摘自 水產(chǎn)行業(yè)漁藥公司一網(wǎng)友--- 北京水世紀某片區(qū)經(jīng)理( 馬驍) |