圖文直播—第三屆華東地區(qū)水產(chǎn)動(dòng)物營養(yǎng)與飼料科技論壇

玉。

報(bào)告題目：水產(chǎn)抗菌肽的應(yīng)用技術(shù)介紹

報(bào)告人：廣東海納川藥業(yè)股份有限公司高級(jí)工程師 宋宏斌

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版主，葉老師，及百奧明張博士報(bào)告的ppt都沒貼上，這個(gè)不能木有
smallfish 發(fā)表于 2012-3-20 09:22

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Say-say

回復(fù) 233# 玉。


    Q群群友：（前方的同事代問一下 ）

玉。

報(bào)告題目：中小型飼料企業(yè)發(fā)展制約因素和發(fā)展思路的探索
報(bào)告人：北京正坤博達(dá)生物飼料有限公司技術(shù)總監(jiān) 梁涼

玉。

梁涼：

遼寧一個(gè)飼料廠，98年收了很多預(yù)付款，并承諾不漲價(jià)。但由于原料價(jià)格猛漲，只能調(diào)換配方，飼料質(zhì)量直下，第二年根本無法開
展工作，倒閉了。而目前倒下來又重新走上來，只有史玉柱。

fisheco

熊善柏教授的報(bào)告：水產(chǎn)品的品質(zhì)評(píng)價(jià)與調(diào)控

這個(gè)問題是水產(chǎn)養(yǎng)殖越來越關(guān)注的問題，口感、營養(yǎng)、安全！不僅影響到市場(chǎng)，也會(huì)影響到產(chǎn)業(yè)！

玉。

梁涼：

聚焦，很多飼料企業(yè)沒有聚焦，這是每個(gè)行業(yè)都很重要的戰(zhàn)略。中小企業(yè)總認(rèn)為自己做的不錯(cuò)，有點(diǎn)“自戀”。比如預(yù)混料，都自己
配。但他們失去了其他合作的機(jī)會(huì)。以汽車為例，汽車企業(yè)不會(huì)去做配件和輪胎。

玉。

梁涼：

戰(zhàn)略上，梁經(jīng)理以蒙牛、腦白金為例，在重視質(zhì)量的前提下，如何包裝營銷自己。

玉。

梁涼：

商業(yè)模式戰(zhàn)略上，有的企業(yè)把大企業(yè)、中企業(yè)當(dāng)對(duì)手。

玉。

梁涼：

大企業(yè)只能學(xué)習(xí)他的優(yōu)勢(shì)、管理，但不能學(xué)習(xí)他的戰(zhàn)略。湖北有家飼料大企業(yè)，準(zhǔn)備零利潤銷售。小企業(yè)做差異化。

玉。

梁涼：

商業(yè)模式如qq、360等，都是先進(jìn)入，再掏錢。海大是以終端為王，做好終端客戶服務(wù)，以客戶控制經(jīng)銷商。雙胞胎則以中轉(zhuǎn)商作為
自己的員工，發(fā)展很快。

玉。

梁涼：

團(tuán)隊(duì)與團(tuán)伙的區(qū)別：對(duì)于中小企業(yè)鉤心斗角，追逐利潤等，這不是團(tuán)隊(duì)，是團(tuán)伙。