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正大欲停止銷售種蝦,我們又做了小白鼠?

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    發(fā)表于 2015-12-5 08:13:33 |只看該作者 |倒序?yàn)g覽

      前兩天,一份三人簽署的帶有“CPF”企業(yè)商標(biāo)的文件在業(yè)內(nèi)微信群里瘋傳,文件內(nèi)容: 由于種蝦車間生產(chǎn)過(guò)程中有些意外問(wèn)題,造成種蝦數(shù)量不足以對(duì)外銷售,所以將從2016年1月1日起不再供應(yīng)卜蜂種蝦給客戶。一時(shí)間成為業(yè)內(nèi)人事茶余飯后的談資,大家紛紛猜測(cè),正大到底意欲何為?盡管正大在中國(guó)對(duì)蝦板塊的成績(jī)已經(jīng)失去當(dāng)年的風(fēng)光,但作為世界養(yǎng)蝦業(yè)的領(lǐng)軍者,頭上的光環(huán)還在,他的一個(gè)小動(dòng)作仍然能引起行業(yè)人士的關(guān)注。


      一、收縮市場(chǎng)維護(hù)品牌


      今年正大的苗在市場(chǎng)的表現(xiàn)大家應(yīng)該心里有數(shù)了,無(wú)需贅言,生長(zhǎng)快仍然是其最突出的特點(diǎn)。據(jù)筆者了解,正大蝦苗PL1的長(zhǎng)度比2013年的要長(zhǎng)0.8mm(見(jiàn)下表),也就是說(shuō)正大仍然在堅(jiān)持自己的選育理念——更大更快(不是更強(qiáng),而是更弱了)。但是這兩年正大本部的某些苗場(chǎng)育苗成活率非常低,合格率低(如變態(tài)不均勻,長(zhǎng)度差異大等,以正大的性格不合格的蝦苗要排掉,導(dǎo)致蝦苗更緊缺)。其中一個(gè)原因可能是這些品系確實(shí)不好育苗,另一個(gè)原因可能是正大育苗手法盡管標(biāo)準(zhǔn)非常高,但是并適合這些品系。如果育不出苗,肯定是虧本,財(cái)力再雄厚也難免集團(tuán)問(wèn)責(zé),但更深層次的影響則是苗賣出去以后市場(chǎng)表現(xiàn)差而影響公司戰(zhàn)略布局。



      據(jù)相關(guān)統(tǒng)計(jì),今年正大蝦苗在華南地區(qū)的缺口大概有三千萬(wàn),去年廣西的正大苗也是短缺,特別是下半年。但是別忘了,正大有1000多個(gè)品系,不可能壓死在一根稻草上的,這個(gè)品種在本地市場(chǎng)表現(xiàn)不好,或者不好育苗時(shí),馬上可以換品系,對(duì)市場(chǎng)作出反應(yīng)。后來(lái)正大馬上作出調(diào)整,換了種蝦,表現(xiàn)似乎也不太理想。


      而我們的養(yǎng)殖戶就比較懸了,別人給什么就只能用什么了。就算你知道這個(gè)是真的正大苗,但他們永遠(yuǎn)不會(huì)告訴你這個(gè)是什么品系,是新品種還是老品系,他只會(huì)告訴你有什么優(yōu)點(diǎn),而不會(huì)告訴你有什么缺陷。對(duì)于新品種,養(yǎng)殖戶多半就是充當(dāng)小白鼠的角色了罷了。


      二、收縮市場(chǎng)提高對(duì)市場(chǎng)的控制力


      選育“大得快”只是作為正大公司的一個(gè)戰(zhàn)略方向,是正大銷售策略和提高對(duì)于市場(chǎng)控制力。正大一直在主推正福建的小面積高位池模式和四口一組小池模式,從而回避它在土塘表現(xiàn)差的短板。福建的正大苗賣到330元一萬(wàn),養(yǎng)殖戶排隊(duì)購(gòu)苗,可見(jiàn)正大在這個(gè)市場(chǎng)是成功的,粵西和廣西已經(jīng)逐步有人在嘗試這種模式。所以我們不能說(shuō)正大苗真的差,可能是養(yǎng)殖模式不合適。但今年全國(guó)的表現(xiàn),估計(jì)也是正大始料未及的,所以明年正大在沒(méi)有新的籌碼的時(shí)候,收縮產(chǎn)能,維護(hù)品牌形象和忠實(shí)客戶也是明智之舉。這也是外企的風(fēng)格,不會(huì)貿(mào)貿(mào)然擴(kuò)張市場(chǎng)。


      正大賣親蝦只是一個(gè)非常小的生意,但親蝦一賣出去,變成了不可控了。一個(gè)種苗公司,最重要的是它的控制力,控制了種子就相當(dāng)于控制了整個(gè)行業(yè),作為做種子起家的正大不可能不知道其中的重要性。但中國(guó)的大環(huán)境(水質(zhì)污染)、養(yǎng)殖戶管理操作(養(yǎng)殖模式)、養(yǎng)殖技術(shù)都不可控(濫用藥),正大想必也是很頭痛,既要堅(jiān)持公司的理念,又不能貿(mào)貿(mào)然擴(kuò)張,只能一再收縮產(chǎn)能維護(hù)集團(tuán)理念。正大之所以還有他的底氣,那是因?yàn)樗目蒲袑?shí)力確實(shí)雄厚。就算失去正大,對(duì)于中國(guó)整個(gè)對(duì)蝦行業(yè)似乎也沒(méi)有什么影響,生活仍在繼續(xù),蝦照常要養(yǎng),錢還是要賺,而我更愿意相信,正大仍在努力做得更好。


      三、調(diào)整親本再戰(zhàn)市場(chǎng)


      在育苗行業(yè)有一定年頭的人都應(yīng)該有經(jīng)驗(yàn),任何一種親蝦在市場(chǎng)的表現(xiàn)都有周期性,這幾年表現(xiàn)好,過(guò)幾年表現(xiàn)又不理想,我們稱之為“大小年”,比如SIS在這兩年表現(xiàn)就不太理想,是小年;科拿灣只好了一年,正大已經(jīng)風(fēng)光過(guò)了,這兩年“大得快”的優(yōu)勢(shì)尤為明顯,又回到大年。說(shuō)明兩個(gè)問(wèn)題:一:種苗公司一直在改變育苗方向適應(yīng)市場(chǎng);二:選育的親本性狀不穩(wěn)定。近親選育就意味著在某些方面天生的致殘,如果他的選育策略跟不上大環(huán)境的變化,比如傳染性疾病的發(fā)展,那選育在市場(chǎng)的表現(xiàn)上就是失敗的,得重頭再來(lái)。


      寫到這里,筆者不由得聯(lián)想起了前幾年處于高速發(fā)展期的海大,10-11年,海大高舉“跟著海大走,把錢賺到手”的旗號(hào),贏取了很多客戶,既而推出“海興農(nóng)”蝦苗。那一年海大的養(yǎng)殖戶買海大的苗都得求人排隊(duì),但是接下來(lái)事誰(shuí)也沒(méi)有預(yù)料到,海大苗前期生長(zhǎng)非?,大家有目共睹,但普遍出現(xiàn)了在30天左右大量發(fā)病的情況,一夜之間全軍覆沒(méi)的比比皆是,養(yǎng)殖戶給它一個(gè)定義:“大得快,死得快”。當(dāng)一個(gè)現(xiàn)象由個(gè)例變?yōu)槠毡榈臅r(shí)候,我們就要考慮深層次的原因了!按蟮每臁笔侵饕攸c(diǎn),“死得快”說(shuō)明抗病力差,不適合中國(guó)的環(huán)境養(yǎng)殖。更深層次的思考:海大引進(jìn)了一個(gè)親蝦新品系,而我們只是做了一次小白鼠。而后,海大迅速做出改變,撤掉橫幅保持低調(diào),跟進(jìn)服務(wù),名聲逐漸得以恢復(fù)。但我更愿意相信,海大內(nèi)部又換了老的品系來(lái)穩(wěn)定市場(chǎng)。



      當(dāng)然,除了這些老品牌外,國(guó)內(nèi)也時(shí)不時(shí)冒出一些新品種,或許在國(guó)外市場(chǎng)表現(xiàn)良好,但能否經(jīng)得住中國(guó)這片神奇的土地的考驗(yàn)?zāi)?規(guī)勸養(yǎng)殖戶,不要一味跟風(fēng)引用新品種,觀望一段時(shí)間再作決斷,提高你的養(yǎng)殖硬件設(shè)施、選用你習(xí)慣的品種反而更為明智,別又一次做了小白鼠。






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