三年磨一劍，金佳大米劍指高端大米領(lǐng)導(dǎo)品牌

如今一家企業(yè)想在市場上發(fā)出自己的聲音，需要數(shù)額巨大的營銷費(fèi)用，對(duì)于處在創(chuàng)業(yè)階段的企業(yè)來說，可謂可望不可及。金佳大米運(yùn)用時(shí)下流行的網(wǎng)絡(luò)傳播手段，并展開了團(tuán)購等多形式的促銷活動(dòng)。特別是在經(jīng)銷商上面，經(jīng)銷商的積極性來自于利潤，銷售你的產(chǎn)品比銷售競爭對(duì)手的產(chǎn)品更賺錢，肯定首先選擇你，金佳大米做到了這一點(diǎn)，于總設(shè)計(jì)了“經(jīng)銷商全產(chǎn)業(yè)鏈”模式，對(duì)經(jīng)銷商實(shí)行零欠款、零退貨、零泛利，全年銷售費(fèi)用含運(yùn)費(fèi)、營銷費(fèi)用、業(yè)務(wù)人員獎(jiǎng)金，比主要競爭對(duì)手低20%以上，這使得金佳大米的經(jīng)銷商更有信心，更有干勁，甚至很多競爭者的經(jīng)銷商也轉(zhuǎn)頭來了金佳這邊。對(duì)經(jīng)銷商的管理需要耐心和細(xì)致，金佳公司經(jīng)常組織一些聯(lián)誼活動(dòng)和培訓(xùn)，拉進(jìn)彼此之間的距離，增加了彼此之間的粘性。