病魚(yú)羅非（五）

停料事件根源追蹤

解密羅非魚(yú)出口環(huán)節(jié)

從收魚(yú)到加工，從接單到出口，從國(guó)內(nèi)養(yǎng)殖到國(guó)外餐桌，以出口為導(dǎo)向的羅非魚(yú)加工出口各個(gè)環(huán)節(jié)究竟有著怎樣的交易規(guī)則和內(nèi)幕。

   從收魚(yú)到加工，從接單到出口，從國(guó)內(nèi)養(yǎng)殖到國(guó)外餐桌，以出口為導(dǎo)向的羅非魚(yú)加工出口各個(gè)環(huán)節(jié)究竟有著怎樣的交易規(guī)則和內(nèi)幕。

以訂單為導(dǎo)向

   據(jù)海南澄邁某大型魚(yú)片廠負(fù)責(zé)人程平（化名）介紹，目前國(guó)內(nèi)羅非魚(yú)加工企業(yè)同國(guó)外采購(gòu)商相識(shí)，主要通過(guò)每年在美國(guó)波士頓、比利時(shí)布魯塞爾及中國(guó)青島等地舉辦的水產(chǎn)展會(huì)。

   取得聯(lián)系后，采購(gòu)商如果需要產(chǎn)品，便會(huì)例行詢盤(pán)，一封詢價(jià)的郵件可能會(huì)發(fā)給中國(guó)50-60個(gè)加工廠。加工廠根據(jù)自身的情況報(bào)出不盡一致的價(jià)格，采購(gòu)商最終選擇一家報(bào)價(jià)低且有聲譽(yù)的加工廠進(jìn)行合作，并簽訂合同。加工廠獲取訂單后，便按照訂單要求開(kāi)始組織原料魚(yú)采購(gòu)、加工生產(chǎn)，產(chǎn)品通過(guò)國(guó)內(nèi)檢驗(yàn)檢疫部門(mén)審批合格（施行“2211工程”電子檢疫的企業(yè)，企業(yè)自檢結(jié)果合格便能通關(guān)，這個(gè)過(guò)程大概需要7-10天；非“2211工程”企業(yè)需由檢驗(yàn)檢疫部門(mén)檢測(cè)合格后才能通關(guān)，所需時(shí)間17-20天），再海運(yùn)發(fā)往目標(biāo)市場(chǎng)。

    這是羅非魚(yú)加工出口的大致流程，一般先有訂單，才有生產(chǎn)�！坝捎谒�產(chǎn)加工廠的工人流動(dòng)性很大，一旦公司訂單缺少導(dǎo)致加工量不足，工人掙不到錢(qián)就會(huì)流失掉，水產(chǎn)加工廠一般采取支付保底工資的辦法留住工人；而且加工廠即使不生產(chǎn)，也要支付管理人員工資、日常運(yùn)營(yíng)費(fèi)用等固定支出。因此在國(guó)外采購(gòu)商下單很少，訂單不能滿足生產(chǎn)需要的時(shí)候，為了盡可能地保有工人，維持公司的日常運(yùn)轉(zhuǎn)，加工廠只能報(bào)低價(jià)搶奪有限的訂單�！闭拷�某集團(tuán)水產(chǎn)板塊負(fù)責(zé)人王強(qiáng)（化名）告訴筆者。

原料魚(yú)價(jià)格預(yù)測(cè)

   “對(duì)于熟悉中國(guó)原料魚(yú)供應(yīng)市場(chǎng)的國(guó)外采購(gòu)商來(lái)說(shuō)，下半年下單更能使自身利益最大化，因?yàn)樯习肽炅_非魚(yú)價(jià)往往高于下半年�！蓖鯊�(qiáng)所在企業(yè)下屬魚(yú)片廠負(fù)責(zé)生產(chǎn)的副總經(jīng)理高林（化名）稱。但現(xiàn)在，魚(yú)價(jià)開(kāi)始難以捉摸。往年1-2月份隨著越冬后魚(yú)量的減少，原料魚(yú)價(jià)格會(huì)逐步上揚(yáng)，在5月份左右達(dá)到最高值，6月份又開(kāi)始慢慢回落，11月份青島漁博會(huì)舉辦，加工廠獲取訂單后，羅非魚(yú)價(jià)又會(huì)開(kāi)始走高，12月份因天氣轉(zhuǎn)冷上市量增多，羅非魚(yú)價(jià)又將出現(xiàn)下滑。

       2008年雪災(zāi)過(guò)后，羅非魚(yú)價(jià)的走勢(shì)開(kāi)始處于一種無(wú)序的狀態(tài)，基本每年都不太一樣。這種變化，一方面讓國(guó)外采購(gòu)商有些難以適應(yīng)，因?yàn)橄聠嗡�需面臨的風(fēng)險(xiǎn)直線上升，海南澄邁某集團(tuán)下屬魚(yú)片廠負(fù)責(zé)人李浩（化名）反映國(guó)外采購(gòu)商傾向于采購(gòu)巴沙魚(yú)，除了采購(gòu)價(jià)比羅非魚(yú)低15%-20%外，其全年價(jià)格走勢(shì)相對(duì)平穩(wěn)，采購(gòu)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)較低也是一個(gè)促因。另一方面，由于國(guó)外消費(fèi)市場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品形式要求相對(duì)統(tǒng)一，以往加工廠也會(huì)考慮做相應(yīng)規(guī)格原料魚(yú)的庫(kù)存�，F(xiàn)在則需更加謹(jǐn)慎，一旦后期原料魚(yú)價(jià)格走低，便可能面臨虧損。

   “加工廠接受訂單時(shí)，會(huì)根據(jù)交付訂單耗時(shí)長(zhǎng)短來(lái)做原料魚(yú)價(jià)格預(yù)測(cè)，比如10個(gè)柜（1個(gè)柜20噸）的訂單，加工廠完成交付大概要1個(gè)月的時(shí)間，因此會(huì)做1個(gè)月的原料魚(yú)價(jià)格預(yù)測(cè)，來(lái)判斷按合同價(jià)生產(chǎn)，在未來(lái)的1個(gè)月時(shí)間里企業(yè)會(huì)不會(huì)虧損；如果是100個(gè)柜，則需做1年的價(jià)格預(yù)測(cè)。原料魚(yú)價(jià)格預(yù)測(cè)，是結(jié)合往年的價(jià)格走勢(shì)、當(dāng)前市場(chǎng)庫(kù)存魚(yú)量所做的系列數(shù)據(jù)分析，并以當(dāng)前的原料魚(yú)價(jià)作為參考�！备吡直硎�。

此外，加工廠也會(huì)對(duì)消費(fèi)市場(chǎng)走勢(shì)做預(yù)測(cè)，判斷當(dāng)前是否可進(jìn)行原料魚(yú)的庫(kù)存。

消費(fèi)市場(chǎng)產(chǎn)品形式

   羅非魚(yú)出口產(chǎn)品以魚(yú)片為主，分深去皮（白肉魚(yú)片）跟淺去皮（紅肉魚(yú)片）兩種，主要供應(yīng)北美市場(chǎng)（美國(guó)、加拿大、墨西哥等）。此外還有二去條凍（去內(nèi)臟跟鱗片）和原條凍（整條魚(yú)），二去條凍的消費(fèi)市場(chǎng)較廣，如國(guó)內(nèi)市場(chǎng)、美國(guó)的黑人及華人市場(chǎng)等，但需求量不大；原條凍主要發(fā)往非洲等消費(fèi)市場(chǎng)。

    “北美市場(chǎng)對(duì)魚(yú)片的需求規(guī)格主要為2盎司-5盎司（1盎司=28.35克），該類訂單可能占到加工廠全年訂單量的70%以上�！备吡终f(shuō)。以淺去皮魚(yú)片37%的出肉率算，2盎司-5盎司魚(yú)片折合原料魚(yú)規(guī)格約為300-800克（一塊魚(yú)片為2盎司即56.7克，一條魚(yú)可取兩片，相當(dāng)于一條魚(yú)出肉量為56.7*2=113.4克，再除以37%得出原料魚(yú)重量為306克；類推出5盎司魚(yú)片需要的原料魚(yú)規(guī)格約為800克）。

    可以說(shuō)，國(guó)外魚(yú)片消費(fèi)市場(chǎng)傾向于“食用”300-800克/尾的原料魚(yú)，而非更大規(guī)格的羅非魚(yú)。從養(yǎng)殖戶的角度來(lái)講，養(yǎng)殖出更大規(guī)格的魚(yú)，效益可能隨著產(chǎn)量增加而增長(zhǎng)，因而不是很重視加工廠對(duì)500克/尾以下魚(yú)的需求。

加工成本計(jì)算方式

   下面通過(guò)一些公式來(lái)了解，整個(gè)羅非魚(yú)加工出口流程中的費(fèi)用是如何產(chǎn)生和計(jì)算。

   王強(qiáng)告訴筆者，加工實(shí)際成本=生產(chǎn)直接成本+海運(yùn)費(fèi)+短途運(yùn)費(fèi)+報(bào)關(guān)報(bào)檢費(fèi)-下腳料-退補(bǔ)稅+保險(xiǎn)費(fèi)+其它費(fèi)用；其中生產(chǎn)直接成本=原料成本+加工費(fèi)+包裝費(fèi)，原料成本=訂單原料規(guī)格比例*原料預(yù)測(cè)單價(jià)/預(yù)定出肉率。

    企業(yè)在對(duì)外報(bào)價(jià)時(shí)通常采用一些標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)進(jìn)行計(jì)算，如羅非魚(yú)的加工標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)，以往一般淺去皮魚(yú)片（不泡保水劑）為3000元/噸，淺去皮魚(yú)片（泡保水劑）為3200元/噸，深去皮魚(yú)片為3500元/噸，條凍羅非魚(yú)為2000元/噸。羅非魚(yú)下腳料則可回收1400元/噸左右的費(fèi)用，現(xiàn)在隨著物價(jià)和人工費(fèi)用的上漲，以及加工量的不足，企業(yè)的實(shí)際單位加工成本比這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)將有所增加。

    據(jù)了解，目前淺去皮魚(yú)片的出肉率為36%-37%，深去皮因加工工藝不同，出肉率為29%-33%不等。假設(shè)采購(gòu)商需要一批3盎司-5盎司的淺去皮魚(yú)片，3盎司占比約10%，加工廠預(yù)測(cè)原料單價(jià)300-500克魚(yú)為3.7元/斤，500-800克魚(yú)為4.6元/斤，以37%的出肉率來(lái)計(jì)算，原料成本為（10%*3.7+90%*4.6）/36%=12.5元/斤；同樣算出37%的出肉率下原料成本約為12.2元/斤。

   可見(jiàn)，出肉率是影響羅非魚(yú)原料成本的重要因素，加工廠一般通過(guò)改善工藝、提高取片、去皮、修整等工段的工人操作技術(shù)水平來(lái)盡可能增加出肉率�！霸谇皫啄旮�(jìng)爭(zhēng)慘烈時(shí)，部分加工廠也通過(guò)泡保水劑等辦法增加出肉率來(lái)降低原料成本，但隨著去年美國(guó)FDA（美國(guó)食品藥物管理局）加大對(duì)進(jìn)口羅非魚(yú)產(chǎn)品的的檢測(cè)力度，很多加工廠的產(chǎn)品因此而被拒絕進(jìn)口，這種辦法也變得不可行�！蓖鯊�(qiáng)表示。

    值得一提的是，由于國(guó)內(nèi)羅非魚(yú)養(yǎng)殖規(guī)范和用藥安全等方面意識(shí)的缺乏，現(xiàn)在很多加工廠也因?yàn)樗帤垎?wèn)題而上FDA黑名單，不能對(duì)美國(guó)出口。

    （《水產(chǎn)前沿》雜志2012年7月刊原創(chuàng)稿件，轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處！）

        病魚(yú)羅非（一）

        病魚(yú)羅非（二）

        病魚(yú)羅非（三）

        病魚(yú)羅非（四）