吳斌：蝦殼破解醫(yī)學(xué)難題

如果有人告訴你，小龍蝦可以做藥品，你認(rèn)為可能嗎？吳斌和他的團(tuán)隊(duì)讓這個(gè)疑問(wèn)變成了肯定。他們成功利用從蝦殼中提取的甲殼素研制出“瑞蒙迪”系列生物醫(yī)用敷料。從產(chǎn)品研發(fā)到企業(yè)初具規(guī)模，他們用了不到5年的時(shí)間，而如今，吳斌不過(guò)26歲。

全國(guó)“挑戰(zhàn)杯”摘金

吳斌給人的第一印象是靦腆的，話不多，也不愛(ài)笑，但他的朋友們卻給了個(gè)和他外表極不相稱(chēng)的評(píng)價(jià)：敢作敢當(dāng)?shù)臒嵫�青年�?/P>

吳斌本科就讀于武漢大學(xué)醫(yī)學(xué)院，在臨床實(shí)習(xí)中，他常常目睹病人因傷口恢復(fù)慢而痛苦不堪，這讓他十分揪心。傳統(tǒng)的傷口治療大都是干燥療法，醫(yī)用敷料使用棉紗布，每次換藥都很不方便，甚至?xí)�損害傷口組織，造成疤痕。吳斌暗下決心，一定要設(shè)計(jì)出一種更理想的新型敷料，既要減輕創(chuàng)傷給人類(lèi)帶來(lái)的痛感，又要解決疤痕難消的丑感。冥思苦想之后，2005年6月，吳斌牽頭組建了“紐綠特”創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，幾經(jīng)研究，決定把“傷口修復(fù)療法的創(chuàng)新”作為攻關(guān)課題進(jìn)行深度探討。而在當(dāng)時(shí)，如何更好地處理傷口還是一個(gè)醫(yī)學(xué)難題。

多少個(gè)日日夜夜，他們奔走于圖書(shū)室和實(shí)驗(yàn)室之間，遇到困難不斷改進(jìn)，不斷推陳出新。因?yàn)樗麄兊恼n題跟甲殼素有關(guān)，得到了武漢大學(xué)甲殼素研究開(kāi)發(fā)中心主任、中國(guó)化學(xué)會(huì)甲殼素化學(xué)以及農(nóng)副產(chǎn)品綜合利用化學(xué)專(zhuān)業(yè)委員會(huì)主任杜予民的多番指導(dǎo)。終于，以甲殼素為主要成分的“紐綠特活性敷料”誕生。這種新型敷料完全革去了“干燥療法”，采用了斬新的“吸水保濕療法”。實(shí)驗(yàn)充分證明，新療法比老療法使傷口愈合時(shí)間縮短了2~3天，且具有無(wú)疤痕修復(fù)、快速愈合、無(wú)需換藥等特效。這種創(chuàng)可貼為皮膚外傷修復(fù)提供了一種創(chuàng)新的手段。

2005年10月，紐綠特團(tuán)隊(duì)參加了第五屆全國(guó)“挑戰(zhàn)杯“大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競(jìng)賽，幾經(jīng)打拼，一舉獲得了大賽的金獎(jiǎng)！他們研發(fā)的產(chǎn)品還申請(qǐng)了四項(xiàng)國(guó)家發(fā)明專(zhuān)利。連指導(dǎo)他們的杜予民教授都說(shuō)他們完成了一次艱難的挑戰(zhàn)。

此后，吳斌更加扎實(shí)地學(xué)習(xí)醫(yī)學(xué)知識(shí)，深入地探索科研創(chuàng)新。2007年，吳斌繼續(xù)在母校攻讀碩士學(xué)位。臨床醫(yī)學(xué)的務(wù)實(shí)嚴(yán)謹(jǐn)與經(jīng)濟(jì)管理的求變靈活，成為吳斌大學(xué)期間的奮斗目標(biāo)，將知識(shí)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力成為紐綠特團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)理想的執(zhí)著追求。為了讓新型敷料進(jìn)入市場(chǎng)，奉獻(xiàn)社會(huì)，他們又進(jìn)一步努力，在2007年成立了武漢銳爾生物科技有限公司。

銳爾科技專(zhuān)注于傷口護(hù)理領(lǐng)域，依托自身專(zhuān)利技術(shù)，成功研制出“瑞蒙迪”系列生物醫(yī)藥敷料。以“濕法療法”傷口修復(fù)理念為基礎(chǔ)，采用純天然生物材料“甲殼素”，經(jīng)仿生重組技術(shù)研制而成，具有良好的生物相容性、生物活性和生物可降解性，在臨床應(yīng)用中具有止血、消炎抑菌和促進(jìn)組織生長(zhǎng)作用，能有效縮短治療周期，減少病人的痛苦。

天使投資人造就銳爾的誕生

“現(xiàn)實(shí)遠(yuǎn)比想象艱難得多”，這是吳斌在創(chuàng)業(yè)初期最大的感受。

創(chuàng)業(yè)之初，因?yàn)槿狈�資金，吳斌的團(tuán)隊(duì)幾乎撐不下去。要?jiǎng)?chuàng)業(yè)，團(tuán)隊(duì)面臨的第一個(gè)問(wèn)題就是要將科技成就產(chǎn)業(yè)化，繼而將產(chǎn)品推向市場(chǎng)，這需要一筆啟動(dòng)資金，而團(tuán)隊(duì)成員的資金全部加起來(lái)還不到2萬(wàn)元。

2006年10月，吳斌開(kāi)始尋找風(fēng)險(xiǎn)投資，卻沒(méi)有一家企業(yè)肯給他們投錢(qián)，以“項(xiàng)目很好，但我們對(duì)你們不放心”的理由，他們常常被拒之門(mén)外。“自己往前走一步，就能構(gòu)建一個(gè)信心�！眳潜筮@樣告訴自己，也這樣給隊(duì)友打氣。他說(shuō)：“既然找不到風(fēng)險(xiǎn)投資，那就低成本啟動(dòng)，用有限的資金千方百計(jì)做無(wú)限的事情�！庇谑菐讉�(gè)人東拼西湊了10萬(wàn)，開(kāi)始在產(chǎn)品的研發(fā)上尋求突破，與醫(yī)院合作，爭(zhēng)取第三方檢測(cè)。資金不足，大家就一起搭伙，租借了一套兩室一廳的房子，辦公、吃飯、睡覺(jué)幾乎所有的活動(dòng)都是在小屋里進(jìn)行，這里一呆就是一年。

功夫不負(fù)有心人，在團(tuán)隊(duì)的不懈堅(jiān)持下，一個(gè)民營(yíng)企業(yè)家終于認(rèn)可了這群年輕的創(chuàng)業(yè)者，給予團(tuán)隊(duì)第一筆寶貴的啟動(dòng)資金，造就了銳爾的誕生。

創(chuàng)業(yè)精神感動(dòng)武漢知名企業(yè)家

然而，這筆資金相對(duì)高科技醫(yī)藥類(lèi)項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，無(wú)疑是杯水車(chē)薪。公司成立后，又一次面臨資金短缺，2008年初，公司進(jìn)入最艱難的階段，沒(méi)有任何盈利，每天還要花上4、5個(gè)小時(shí)在市內(nèi)和郊區(qū)廠房間往返，在連員工工資都發(fā)不出來(lái)的情況下挨過(guò)了3個(gè)月。

為了使“瑞蒙迪”滿足病患的各種需要，盡快應(yīng)用于臨床，推向市場(chǎng)，吳斌帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)深入中南醫(yī)院、人民醫(yī)院、協(xié)和醫(yī)院等20余所醫(yī)院，走進(jìn)千名患者，充分了解患者需求。同時(shí)，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)走南闖北，深入醫(yī)藥公司，了解產(chǎn)銷(xiāo)運(yùn)營(yíng)模式，考察地區(qū)醫(yī)療差異、摸清市場(chǎng)需求。曾經(jīng)，他們?cè)谏钲?個(gè)人擠一個(gè)房間，一住就是幾天。往返時(shí)遭遇臺(tái)風(fēng)，鐵路運(yùn)輸中斷，被困在火車(chē)?yán)�，斷電、斷糧長(zhǎng)達(dá)30余小時(shí)。

在數(shù)月跟蹤臨床試驗(yàn)中，團(tuán)隊(duì)搜集和整理出寶貴的臨床資料和數(shù)據(jù)，也掌握了產(chǎn)品存在的技術(shù)問(wèn)題。他們不斷進(jìn)行更深層次研究和調(diào)試，不斷跟進(jìn)市場(chǎng)需求，研發(fā)出針對(duì)不同病患、不同規(guī)格型號(hào)的“瑞蒙迪”，此后，銳爾團(tuán)隊(duì)開(kāi)始擴(kuò)充，一批有豐富營(yíng)銷(xiāo)、管理經(jīng)驗(yàn)的人員紛紛加入。

吳斌團(tuán)隊(duì)的才智和銳意進(jìn)取精神，被武漢一位知名企業(yè)家所贊賞，2008年，這位企業(yè)家分期為公司風(fēng)險(xiǎn)投資1000萬(wàn)元。不久，占地500多平米的敷料生產(chǎn)線在江夏區(qū)武漢醫(yī)藥科技園落成，擁有了齊全、獨(dú)立的生產(chǎn)設(shè)備和檢測(cè)設(shè)備，并順利獲得了醫(yī)療器械生產(chǎn)許可證�！叭鹈傻稀鄙�物醫(yī)用敷料成功的通過(guò)了產(chǎn)品的“中試”，產(chǎn)品在武漢大學(xué)人民醫(yī)院、湖北省婦幼保健院、湖北省中醫(yī)研究院等醫(yī)院的不同科室臨床試用，得到了廣大醫(yī)生和患者的好評(píng)。

政策助力 企業(yè)發(fā)展駛?cè)肟燔?chē)道

武漢東湖高新開(kāi)發(fā)區(qū)、團(tuán)省委一系列政策的出臺(tái)，加快了銳爾的發(fā)展步伐，團(tuán)省委實(shí)施的“青年創(chuàng)業(yè)支援計(jì)劃”將“殼聚糖生物醫(yī)用敷料”作為首批省級(jí)扶持項(xiàng)目，提供了資金扶持，并引入YBI(Youth Business International)模式，組織專(zhuān)家對(duì)銳爾進(jìn)行了人力資源、財(cái)務(wù)管理、物流、技術(shù)方面全面系統(tǒng)培訓(xùn)，降低了創(chuàng)業(yè)門(mén)坎，使公司進(jìn)入一個(gè)發(fā)展的快車(chē)道，公司規(guī)模也將從現(xiàn)有的20多人擴(kuò)增至100人左右。

2008年10月，銳爾第一批產(chǎn)品下線，產(chǎn)能2-3萬(wàn)片/天,現(xiàn)已達(dá)到6萬(wàn)片/天。目前，吳斌團(tuán)隊(duì)的“瑞蒙迪”已進(jìn)入中南醫(yī)院、人民醫(yī)院等省內(nèi)多家醫(yī)院，還遠(yuǎn)銷(xiāo)廣州、北京和濟(jì)南等城市。2010年，公司
吳斌說(shuō)，創(chuàng)業(yè)不是簡(jiǎn)單的模仿，善于發(fā)現(xiàn)才能推陳出新。曾經(jīng)，他在學(xué)校賣(mài)辣醬，被批評(píng)為“不務(wù)正業(yè)”，后來(lái)研發(fā)抗病毒性肝炎中草藥，再到研究“功能性敷料”，直至“瑞蒙迪生物醫(yī)用膜”的誕生，這絕不是一個(gè)簡(jiǎn)單模仿的過(guò)程。吳斌說(shuō)：“前面還有數(shù)不盡的艱難險(xiǎn)阻。但是，越是艱難就越能堅(jiān)定銳爾一定要走下去的決心。最關(guān)鍵的就是一種永不言棄，堅(jiān)持到底的精神�！� （徐海燕 朱思杰）

人物檔案

姓名：吳斌

畢業(yè)院校：武漢大學(xué)

學(xué)歷：碩士

創(chuàng)辦公司：武漢銳爾生物科技有限公司

主營(yíng)業(yè)務(wù)：醫(yī)藥生物