現(xiàn)場鑒定,偷換概念,以假亂真 個別企業(yè),召開所謂的養(yǎng)殖戶培訓(xùn)會,用自行設(shè)計(jì)的產(chǎn)品做鑒定試驗(yàn),忽悠那些缺乏專業(yè)知識的養(yǎng)殖戶。 試驗(yàn)一丨聚維酮碘溶液真假試驗(yàn): 1、利用碘遇淀粉變藍(lán)色說明該產(chǎn)品為正宗聚維酮碘,按國家標(biāo)準(zhǔn)含聚維酮碘的量應(yīng)達(dá)到10%的要求被忽略了。取其他廠家合格的聚維酮碘溶液,加入同樣的一小滴淀粉,因?yàn)轭伾睿緹o法看出藍(lán)色的變化。 2、檢測聚維酮碘溶液的粘稠度,凡是粘稠的,就是真的,含量高,反之,則含量低,是假的;做這種粘稠試驗(yàn)的生產(chǎn)企業(yè),在聚維酮碘溶液中,加入了CMC等增稠劑,減少了碘的含量,偷梁換柱。 試驗(yàn)二丨二氧化氯真假試驗(yàn):他們認(rèn)為用水活化后,水的黃色越深,二氧化氯含量越高。殊不知,這種黃色液體是氯氣、二氧化氯等的混合氣體,真正的二氧化氯需要五步碘量法,方能測定出來。市場上銷售的都是固體二氧化氯,實(shí)際是亞氯酸鈉和各種酸的混合物,酸的強(qiáng)度越大,溶解后的顏色越深,二氧化氯的含量反而下降。只有亞氯酸鈉與酸一定的合理的比例后,真正的二氧化氯的含量方能提高,F(xiàn)場對比試驗(yàn),根本無法測定二氧化氯。 試驗(yàn)三:改底產(chǎn)品真假試驗(yàn):進(jìn)入水中溶解慢的為假貨,溶得快的為“真品”。顆粒改底產(chǎn)品應(yīng)本著緩慢釋放的原則,才能滿足改底的基本要求。太快不僅影響到在底部的效果,有的甚至未沉入池底,已經(jīng)溶解結(jié)束,根本達(dá)不到改底的目的。 忽悠二 便宜沒好貨,告訴你只有多花錢才能買到好東西 似乎做試驗(yàn)企業(yè)的成本就是優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品應(yīng)該有的最低成本。漁藥零售價是怎么構(gòu)成的呢?由生產(chǎn)廠銷售價和經(jīng)銷商加價兩部分構(gòu)成: 廠價=生產(chǎn)成本+銷售成本+利潤留成+稅收 經(jīng)銷商加價=銷售成本+利潤留成 零售價=(生產(chǎn)成本+銷售成本+利潤留成+稅收)+(銷售成本+利潤留成) 如果過程中有批發(fā)商存在,還要加價。所以往往成本只有2元錢的東西到了養(yǎng)殖戶手里要20元錢就不奇怪了。 漁藥實(shí)行現(xiàn)款銷售已經(jīng)迫在眉睫。首先要做的就是取消批發(fā)商銷售環(huán)節(jié),并對經(jīng)銷商實(shí)行準(zhǔn)價銷售,向社會公開銷售價格,從而限制暴利高價。 忽悠三 只要有人到塘口測水質(zhì)看魚病,就是優(yōu)質(zhì)的服務(wù) 許多廠家均以人海戰(zhàn)的方式占領(lǐng)市場,嚴(yán)重的后果就是企業(yè)負(fù)擔(dān)重了,養(yǎng)殖戶用藥成本高了。更重要的是所用之人良莠不齊,多數(shù)是沒有任何實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的畢業(yè)生,很難為養(yǎng)殖戶提供有質(zhì)量的服務(wù)。況且,養(yǎng)殖戶需要解決的問題,如羅非魚的鏈球菌病、鯽魚的大紅鰓與鰓出血、白對蝦的EMS等問題,國家投入海量的研究資金,大牌專家也無法解決。想要養(yǎng)殖成功,還是要以預(yù)防為主。一家漁藥生產(chǎn)公司,要外派技術(shù)人員到現(xiàn)場服務(wù),一個技術(shù)員的基本費(fèi)用如下: 每月工資3000元,五險一金社保每月1000元,出差餐費(fèi)補(bǔ)助每月1500元(每天50元),交通費(fèi)每月1500元(每天50元),住宿費(fèi)3000元(每天100元),手機(jī)費(fèi)每月100元,合計(jì)最低為每月1萬元。 而且這種待遇是留不住大學(xué)生等技術(shù)人員的。每年按8個月出差在外計(jì)算,一個技術(shù)服務(wù)人員,年費(fèi)用最低10萬元。企業(yè)為了提高技術(shù)人員的工作積極性,一定還有銷售提成等獎勵措施;蛘,年底根據(jù)銷售額,發(fā)放獎金。一個企業(yè),如果有100人的技術(shù)服務(wù)隊(duì)伍,直接費(fèi)用超過1千萬元,1000人的服務(wù)隊(duì)伍,直接費(fèi)用超過超過1億元,還不包括企業(yè)的管理費(fèi)用及利潤、稅收。 羊毛出在羊身上,這些費(fèi)用,最后都是養(yǎng)殖戶買單。企業(yè)想在這種激烈的市場競爭下生存,只能標(biāo)榜技術(shù)服務(wù)的大旗,忽悠養(yǎng)殖戶,開大處方,從養(yǎng)殖戶身上榨取利潤,是水產(chǎn)養(yǎng)殖魚病防治中典型的“漁醫(yī)莆田系”。這也就造成水產(chǎn)養(yǎng)殖中,面積較小的養(yǎng)殖戶(50畝以內(nèi)),很難獲得養(yǎng)殖利潤。但即使在魚價低迷的2013~2015年,大型養(yǎng)殖戶(養(yǎng)殖面積1000畝以上),通過降低飼料、用藥成本,精心管理,也能獲得利潤的原因。 養(yǎng)殖的成功,與用藥量的多少,基本上沒有關(guān)系。只有加強(qiáng)管理,預(yù)防疾病,健康養(yǎng)殖,水產(chǎn)養(yǎng)殖才能成功。小型養(yǎng)殖戶容易接受剛出校門的技術(shù)員服務(wù),三分之二的藥品,都是盲目使用的,是有害無益的成本支出。 其實(shí)現(xiàn)實(shí)中也不乏有很多良心漁藥企業(yè)。只保留數(shù)名經(jīng)驗(yàn)豐富的高級技術(shù)人員,減少人員差旅費(fèi)用,節(jié)省企業(yè)經(jīng)營成本,通過互聯(lián)網(wǎng)微信培訓(xùn)等方式,指導(dǎo)養(yǎng)殖戶自己檢測水質(zhì)指標(biāo),提高魚病防控能力,提高養(yǎng)殖戶的技術(shù)水平。通過這些技術(shù)的培訓(xùn)、提高,讓養(yǎng)殖戶懂得養(yǎng)殖技術(shù)、防病技術(shù)、水質(zhì)及測定技術(shù)、用藥技術(shù)等,真正成為主宰自己命運(yùn)的主人,不再被忽悠。在水產(chǎn)養(yǎng)殖中,能真正掙到錢,給自己及家庭帶來尊嚴(yán)的生活。 【關(guān)鍵字】:魚病 漁藥 企業(yè) 水產(chǎn)網(wǎng) |
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