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孤獨(dú)的改革者

2011-8-28 08:34| 發(fā)布者: 水寶寶| 查看: 16692| 評論: 2

水產(chǎn)行業(yè)未必缺乏改革者,只是缺乏產(chǎn)生改革者的土壤。

先講幾個(gè)采訪背后的小故事。

本期雜志,因?yàn)檫x題的緣故得以采訪了幾家漁藥企業(yè)的負(fù)責(zé)人,他們分別是無錫中順生物技術(shù)有限公司董事長黃忠平、北京漁經(jīng)生物技術(shù)有限責(zé)任公司董事長蔣火金、漁愉魚水產(chǎn)服務(wù)有限公司總經(jīng)理李悅悅。漁藥行業(yè)這幾年風(fēng)起云涌,在漁藥銷售渠道的探索上,他們都可謂是走在了前列。

采訪蔣火金是在一個(gè)陽光明媚的下午,但心情卻有點(diǎn)忐忑。作為此前號稱國內(nèi)規(guī)模最大漁藥企業(yè)的老總,其因?yàn)橐獙⒐局胺e重難返的大批發(fā)商砍掉,得罪了一大批經(jīng)銷商;后來又因?yàn)橥该鳟a(chǎn)品的價(jià)格觸犯了一些漁藥企業(yè)的利益。這樣一圈下來,得罪的人不少,外面聽到的關(guān)于他的評價(jià)也多為負(fù)面。

在采訪中提到外界對他的質(zhì)疑時(shí),你可以明顯地感受到他話語中的隱忍,但有時(shí)也會(huì)有一些不被外人所理解的激動(dòng)與執(zhí)拗:我知道一些人因?yàn)檫@事罵我,但辦企業(yè)不就是為了盈利么?還好,采訪最終順利結(jié)束。一心想著營業(yè)額的蔣火金招了一大批業(yè)務(wù)員天天跑市場,看樣子是準(zhǔn)備鐵了心的不回頭了。

李悅悅一直被稱為是水產(chǎn)業(yè)少有的美女CEO,國外留過學(xué)后接手其母親的漁藥企業(yè),把留學(xué)時(shí)學(xué)到的一套理論用在了水產(chǎn)上,沒過幾年構(gòu)思出了水產(chǎn)行業(yè)的首家漁資連鎖店,雄心勃勃地要打造水產(chǎn)業(yè)的國美蘇寧,雖然在一些人看來這頗不靠譜,但李悅悅依然是整天精力充沛地四處奔走游說外界的加入。記得有次就此深談之后,她突然冒出一句:雖然一些人不看好我們,但沒準(zhǔn)我們真的要把它做成呢?

采訪黃忠平是因?yàn)槿ツ晁_了漁狀元的連鎖店,發(fā)展勢頭不錯(cuò)。采訪那天和他聊到很晚,到最后印象最深刻的反而不是漁狀元,而是他說有次他一個(gè)人花了十幾天的時(shí)間開著一輛越野車到西藏,想來那種感覺一定不錯(cuò)。此前他曾發(fā)過一張照片,帶著墨鏡,很酷的樣子。這樣一個(gè)人,搗騰出漁狀元的連鎖店,并信心十足地說會(huì)后發(fā)制人想來也不奇怪。

他們代表著水產(chǎn)行業(yè)一幫不怎么安分的人,為這個(gè)略顯沉悶的行業(yè)帶來一股清涼的改革之風(fēng),不負(fù)于改革者的稱謂,但也因此容易成為眾人熱衷評說的對象。這是一個(gè)資訊如此發(fā)達(dá)的時(shí)代,任何一點(diǎn)小小的改革失誤都會(huì)被大眾看在眼里,迅速傳播并無限放大,在網(wǎng)上你可以看到很多對于他們改革居高臨下的指點(diǎn),這是一種奇怪的現(xiàn)象,如果非要選擇一個(gè)好聽一點(diǎn)的詞語來形容,那只能是愛之越深,責(zé)之愈切。

公眾對于改革如此大的反應(yīng),恰恰從另一個(gè)角度折射出了這個(gè)行業(yè)真正的改革者是多么的稀缺和孤獨(dú)。水產(chǎn)行業(yè)未必缺乏改革者,只是缺乏產(chǎn)生改革家的土壤。作為一個(gè)改革者,他的內(nèi)心需要多么的強(qiáng)大才能夠堅(jiān)持走下去。無可否認(rèn),每一個(gè)改革者都非完人,或多或少都存在一些人性的弱點(diǎn),但這并不能掩蓋其本身為打破舊制做作出的積極努力,其改革的成功與否,都是這個(gè)行業(yè)極其珍貴的樣本。

在水產(chǎn)這個(gè)行業(yè),正是由于像他們這樣改革者的努力,才使之前許多被認(rèn)為不可能的事情變成了現(xiàn)實(shí),行業(yè)也因此不斷向前發(fā)展。任何一場改革的過程實(shí)際上都是不斷修正的過程,從這個(gè)角度而言,公眾對于改革者,不妨多一些耐心和包容。

希望水產(chǎn)行業(yè)向他們一樣的改革者越多越好,唯如此,這個(gè)行業(yè)才會(huì)慢慢變得有趣起來。(王剛)

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最新評論

引用 游客 2011-8-29 10:03
王剛的文筆和思路越來越好了,加油。
引用 游客 2011-8-28 08:48
漁藥訪談這組文章與評論寫得很好!很難得!

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