大北農(nóng)邵根伙：未來25年依然“報國興農(nóng)”

　　“‘報國興農(nóng)’絕對不是虛的概念，而是切切實實的使命。我們這代人要與國同頻、與黨共振，它是我們人生已經(jīng)選擇了的奮斗目標和方向�！畧髧�興農(nóng)’大北農(nóng)講了25年，在未來的25年還要更加高舉這個旗幟�！边@是2019年第一天，大北農(nóng)集團董事長邵根伙博士在大北農(nóng)事業(yè)創(chuàng)業(yè)25周年紀念大會上作《不忘初心 砥礪前行 闊步邁向世界級農(nóng)業(yè)科技企業(yè)》主題報告時說的一段話。

　　

　　了解大北農(nóng)創(chuàng)業(yè)史的人都知道，邵根伙博士在1993年12月28日僅憑兩個人、兩萬元、兩間房在北京中關村創(chuàng)辦了大北農(nóng)，到現(xiàn)在大北農(nóng)已發(fā)展為涵蓋養(yǎng)殖科技與服務、作物科技與服務、農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)三大產(chǎn)業(yè)領域，擁有近2萬余名員工、1600余名核心研發(fā)人員、160多家生產(chǎn)基地、近300多家分子公司、10000多個基層科技推廣服務網(wǎng)點的農(nóng)業(yè)高科技綜合服務企業(yè)集團。25年來，大北農(nóng)一直在變化的是企業(yè)的規(guī)模和競爭力，不變的是“報國興農(nóng)”的使命。也正是有了這一初心的支撐與鞭策，才有了大北農(nóng)的誕生和一路的快速成長。而這一初心也正是大北農(nóng)創(chuàng)始人邵根伙博士的初心和25年來一直在踐行的使命。

　　

　　下海創(chuàng)業(yè)踐行“報國興農(nóng)”

　　

　　邵根伙博士1965年出生于浙江金華的一個農(nóng)村，畢業(yè)于中國農(nóng)業(yè)大學，是我國第一個豬營養(yǎng)學博士，畢業(yè)后進入北京農(nóng)學院任教。因出生農(nóng)村，長于農(nóng)村，進入大學后學的又是農(nóng)學，成長中的所見所悟所感，使邵根伙博士在大學期間就暗暗在心中種下了“報國興農(nóng)”的種子。雖然在大學任教對一個農(nóng)民出身的農(nóng)業(yè)學子，已經(jīng)是憑自身努力所能達到的一個比較高的成就，尤其是在二十多年前。但這一許多人眼中的“好前途”在邵根伙博士眼中卻不足以承載他“報國興農(nóng)”的夢想。1993年年底，邵根伙博士向北京農(nóng)學院遞交辭職報告下海創(chuàng)業(yè)，以夸父逐日般的熱情，靠著兩個人、兩萬元、兩間房，創(chuàng)辦了大北農(nóng)，開始了他的“報國興農(nóng)”逐夢之旅。

　　

　　邵根伙博士的逐夢之旅是從豬飼料開始的。主要原因除了這是他的專業(yè)自然更利于施展拳腳之外，也是為了爭一口氣。

　　

　　2016年，已在商海逐浪23年的邵根伙博士，以中國農(nóng)業(yè)大學動物科技學院客座教授的身份回中國農(nóng)大作《農(nóng)業(yè)人的時代使命》報告時，對自己當時為何選擇創(chuàng)業(yè)給出的答案是：上世紀80年代末、90年代初，中國飼料工業(yè)剛剛起步，外資企業(yè)基本壟斷了當時的高端飼料市場，快速發(fā)展的中國養(yǎng)豬業(yè)幾乎沒有中國優(yōu)質飼料的身影�！巴馄鬄槭裁茨苌�產(chǎn)出這么好的飼料？國內有這么多人才，我就不信做不出來！”

　　

　　而之所以選擇在中關村創(chuàng)業(yè)，是因為這里聚集了中國頂尖的高等院校、科研院所和一大批高科技企業(yè)，是我國人才資源最密集的區(qū)域。選擇在這里創(chuàng)業(yè)，邵根伙博士認為可立足中關村的科研優(yōu)勢，以科技創(chuàng)新、金融服務帶動全國農(nóng)村發(fā)展。

　　

　　此前，邵根伙博士在談起創(chuàng)業(yè)初心時也曾說：“我們創(chuàng)業(yè)的目的很單純，當時看到國內市場上的高檔飼料都是外資企業(yè)的，我們就想能不能搞出能與洋飼料比高低的產(chǎn)品？能不能辦一個能與國外大公司真正抗衡的企業(yè)？因此，盡管創(chuàng)業(yè)之初，我們只有兩個專家、兩個人、兩萬元錢，租了兩間房子，還是斗膽舉起‘以高科技發(fā)展民族飼料工業(yè)’這面大旗。”

　　

　　事實上大北農(nóng)成立之時，國內的飼料熱已經(jīng)進入尾聲，但是豬營養(yǎng)學博士的背景讓邵根伙博士抓住了飼料熱的尾巴——把產(chǎn)品開發(fā)的主攻方向定位為乳豬料配方和乳豬料生產(chǎn)。邵根伙博士這一決定和對產(chǎn)品開發(fā)的定位，獲得了他的導師，著名動物營養(yǎng)學家楊勝教授的大力支持。邵根伙博士專門從中國農(nóng)業(yè)大學邀請了十多名知名專家教授和青年知識分子成立了大北農(nóng)技術委員會，依靠專家技術委員會這個強大后盾，“大北農(nóng)牌”乳豬料551很快就研制成功了。

　　

　　1994年，大北農(nóng)牌“551”乳豬料成功研制并投放市場�！掇r(nóng)民日報》、《科技日報》、《經(jīng)濟日報》、《中國畜牧水產(chǎn)消息報》等作了特別報道，稱此項成果打破了外資企業(yè)多年對中國乳豬料市場的壟斷，達到了國際先進水平。

　　

　　1995年，中國飼料工業(yè)協(xié)會“第八屆全國飼料工業(yè)研討會”上首次肯定飼料行業(yè)的大北農(nóng)發(fā)展模式。

　　

　　大北農(nóng)也由此開啟了快速發(fā)展之路。在25年的發(fā)展歷程中，大北農(nóng)在豬飼料這一主業(yè)規(guī)模不斷壯大的同時，先后進軍了種業(yè)、植保業(yè)、動物疫苗業(yè)等相關領域，并在業(yè)內率先開啟智慧農(nóng)業(yè)。

　　

　　而今，大北農(nóng)已是國內規(guī)模最大的預混料企業(yè)，產(chǎn)銷量連續(xù)十多年位居全國第一；種業(yè)的雜交水稻種子在行業(yè)名列前茅。大北農(nóng)集團現(xiàn)擁有4家國家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)、23家國家級高新技術企業(yè)，是國家創(chuàng)新型企業(yè)、中關村經(jīng)濟20強企業(yè)，建有北京市首家民營企業(yè)院士專家工作站、中關村科技園海淀園博士后工作站分站，擁有多個國家級科研平臺，為大北農(nóng)科技創(chuàng)新提供強大的驅動力。近三年，大北農(nóng)每年的科研投入均超過5億元人民幣，占銷售額為3%，是科研經(jīng)費投入最多的農(nóng)業(yè)企業(yè)之一。

　　

　　突出的業(yè)績表現(xiàn)使邵根伙博士先后榮獲“中關村十大優(yōu)秀企業(yè)家”、“中關村二十大新領軍人物”、“改革開放三十年推動中國飼料工業(yè)發(fā)展十大經(jīng)濟人物”、中關村高聚工程領軍企業(yè)家等殊榮。

　　

　　2013年9月30日，習近平等中共中央政治局各同志等集體到中關村國家自主創(chuàng)新示范區(qū)展示中心參觀創(chuàng)新成果展示，并在現(xiàn)場進行中央政治局集體學習。邵根伙博士作為農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新領域的領軍人物，向習近平總書記等政治局同志匯報了農(nóng)業(yè)生物技術的前沿發(fā)展情況，以及大北農(nóng)最新的科技創(chuàng)新成果。

　　

　　一路走來，在集團管理上，邵根伙博士把更多的時間和精力放在了大北農(nóng)整體戰(zhàn)略的考慮上，用嚴謹?shù)倪壿嬎季S和強大的組織能力，構建了一個嚴密的管理系統(tǒng)，并且有意識的注入企業(yè)文化。

　　

　　業(yè)內都知道邵根伙博士管理大北農(nóng)集團最大的特點是敢于放權。邵根伙博士兼任大北不總裁時曾自稱，他只管七八個人，包括幾個副總裁和一些中層領導，然后層層地將整個集團抓起來。

　　

　　讓不少人困惑得是，邵根伙博士如何做到將管理鏈條一環(huán)環(huán)地聯(lián)接下去，大北農(nóng)又是如何長期保持中高層領導和普通員工頗為穩(wěn)定的狀態(tài)？有人將其歸為他個人魅力所致，有人認為是利益的捆綁。而邵根伙博士認為，這一切都歸功于大北農(nóng)文化。

　　

　　每個工作日的早上8點半，大北農(nóng)都會準時召開晨會，所有參會者會齊聲誦讀大北農(nóng)誓詞：“我是大北農(nóng)人，肩負報國興農(nóng)偉大使命，融入時代潮流，融入全球競爭，融入國家崛起。大北農(nóng)的事業(yè)是我們大家的事業(yè)，我們充滿激情，爭創(chuàng)第一，樂于奉獻，為創(chuàng)建世界級農(nóng)業(yè)科技企業(yè)而努力奮斗！”

　　

　　在大北農(nóng)的企業(yè)文化墻上，有一個“文化羅盤”，“靶心”上寫得是：報國興農(nóng)、爭創(chuàng)第一、共同發(fā)展。

　　

　　邵根伙博士正是用這一企業(yè)核心文化，匯聚了一幫為共同理想而奮斗的農(nóng)業(yè)人。與之相對應的是，通過期權、共同獎勵、持股創(chuàng)業(yè)、扶持創(chuàng)業(yè)等措施，全力完善共同發(fā)展機制，激發(fā)大北農(nóng)人永不止息的積極性、創(chuàng)造性與責任心。邵根伙博士一手建立的這一發(fā)展機制，最大的特點是：給予員工充分信任和充分授權的創(chuàng)業(yè)平臺。與眾多公司對銷售人員的激勵制度不同，大北農(nóng)無提成、無傭金，沒有斤斤計較的考核和報銷制度，但每一位員工在新機制的激勵下，自動自發(fā)的工作。事實證明，大北農(nóng)的企業(yè)文化理念和管理舉措，吸引了業(yè)內眾多優(yōu)秀專才的不斷加入，這為大北農(nóng)的穩(wěn)定發(fā)展提供了人才的有效保證。

　　

　　與時俱進是一個優(yōu)秀企業(yè)家的重要素養(yǎng)。早在幾年前，邵根伙博士就敏銳地意識到在互聯(lián)網(wǎng)時代合伙人機制終將替代雇傭制。為此，他順應時代潮流，開拓創(chuàng)新，讓大北農(nóng)的每一位員工、事業(yè)伙伴成為企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者，共同分享企業(yè)的發(fā)展成果，建立人人可以共享的事業(yè)合伙人機制，為大北農(nóng)集團新時期的發(fā)展奠定了堅實的基礎。事業(yè)伙伴層面，邵根伙博士于2012年初提出“大北農(nóng)事業(yè)財富共同體”的發(fā)展理念，通過建設一個集品牌、技術、產(chǎn)品、人才、管理、金融、信息等資源為一體的全方位支撐平臺，為事業(yè)伙伴打造成功創(chuàng)業(yè)的孵化器，與事業(yè)伙伴分享價值、共享財富。

　　

　　“大北農(nóng)事業(yè)財富共同體”的建設，不僅僅是一種理念，更是一種戰(zhàn)略考慮、一種適應時代發(fā)展需求的商業(yè)模式。大北農(nóng)通過組織事業(yè)伙伴參加行業(yè)大型論壇、清華大學MBA高級研修班、游學等活動，有效地提升了事業(yè)伙伴的思想格局、綜合素質和管理理念；通過嫁接優(yōu)勢資源，幫助事業(yè)伙伴的事業(yè)規(guī)�？焖侔l(fā)展，成為當?shù)氐膭?chuàng)業(yè)領袖；通過推行“智慧大北農(nóng)”戰(zhàn)略，顛覆事業(yè)伙伴傳統(tǒng)的運營模式；通過實施“百千萬”工程、共同獎勵等財富分享機制，增強事業(yè)伙伴的歸屬感和成就感�！按蟊鞭r(nóng)事業(yè)財富共同體”的成功運作，得到廣大事業(yè)伙伴高度贊同，也得到了全行業(yè)的高度關注。

　　

　　進軍奶業(yè)只為一杯放心奶

　　2016年，邵根伙博士個人投資中國圣牧并成為其第一大股東，正式進軍奶業(yè)。

　　

　　據(jù)了解，早在2008年，中國奶業(yè)遭遇“三聚氰胺”重創(chuàng)之時，邵根伙就萌生了進軍奶業(yè)，打造優(yōu)質國奶產(chǎn)品，讓國人喝上放心奶，樹立國奶新形象的強烈念頭。此后，邵根伙博士開始廣泛接觸、學習、研究奶業(yè)行業(yè)。2015年，當邵根伙博士接觸并了解中國圣牧的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷后，對圣牧創(chuàng)始人姚同山帶領創(chuàng)業(yè)團隊扎根沙漠，大膽探索、勇于實踐，開創(chuàng)全球最大沙漠有機奶源事業(yè)的精神和情懷深深打動，也震撼于圣牧團隊變沙漠為綠洲并生產(chǎn)出高品質沙漠有機奶的奇跡，決定與圣牧團隊一起攜手推進這一偉大事業(yè)，為中國奶業(yè)的振興，為中國荒漠化治理，貢獻力量。

　　

　　2016年1月，由邵根伙博士私人控制的公司開始逐漸購進圣牧股份。根據(jù)圣牧年報顯示，邵根伙持有北京智農(nóng)投資有限責任公司的全部股權，繼而持有Nong You Co., Ltd（「Nong You」）的全部股權。而Nong You擁有圣牧1,301,651,000股普通股。因此，邵根伙博士相當于持有中國圣牧約20.48%股份權益，為中國圣牧的第一大股東。

　　

　　2017年6月，姚同山辭去中國圣牧董事長一職，邵根伙當選為新一屆董事長。同年12月15日，姚同山離任首席執(zhí)行官一職，董事會委任邵根伙兼任代理首席執(zhí)行官。至此，邵根伙成為中國圣牧的新掌舵人。

　　

　　從邵根伙博士的創(chuàng)業(yè)歷程和中國圣牧的誕生與成長不難看出，邵根伙博士“報國興農(nóng)”的創(chuàng)業(yè)初衷和中國圣牧“中國人一定能生產(chǎn)出世界上最好的牛奶”的創(chuàng)業(yè)初衷可謂一脈相承。共同的家國情懷，共同的價值理念，共同的目標追求，使邵根伙和中國圣牧團隊選擇攜手并進，共創(chuàng)圣牧新未來，共圓奶業(yè)振興夢。

　　

　　2018年，由于奶業(yè)大環(huán)境的影響和圣牧發(fā)展中積累的一些弊端，中國圣牧遭遇了一些重大挑戰(zhàn)，一時間，出現(xiàn)了不少對邵根伙博士的種種猜測和疑慮。但對一個企業(yè)家或一家企業(yè)來說，成長歷程中遭遇一些挫折和挑戰(zhàn)是再正常不過的現(xiàn)象。既然是“商�！�，就必然會受到各種風浪的沖擊，關鍵是能否拼搏到底，歷經(jīng)風雨見彩虹，這才是企業(yè)家精神的精髓之一。

　　

　　事實上邵根伙博士也曾不止一次地談起過他是如何面對困難、看待困難的。他的名言之一是：“自己選擇的路，就沒有困難�！睂Υ怂�的解釋是：“很多人都曾問我創(chuàng)業(yè)時有沒有遇到過困難。我說沒有！因為是你自己選擇的路，有困難也是你愿意的，而你愿意那就不能稱作困難，最多也是暫時的一些不順。而且，困難往往意味著機會，所以不能稱作困難�！�

　　

　　邵根伙的報國情懷還體現(xiàn)在公益事業(yè)上，尤其是捐資助學、科教興農(nóng)方面。邵根伙也因此進入胡潤《2016前十慈善家》榜單。

　　

　　據(jù)了解，在邵根伙博士的倡導下，大北農(nóng)先后設立“大北農(nóng)科技獎”鼓勵科技創(chuàng)新，設立“大北農(nóng)勵志助學金”捐資助學，設立“大北農(nóng)金榜題名獎勵”鼓舞員工、事業(yè)伙伴子女奮發(fā)向上，設立“大北農(nóng)愛心基金”扶助困難員工創(chuàng)建和諧企業(yè)，創(chuàng)辦“中國農(nóng)民大學”、農(nóng)業(yè)院�！按蟊鞭r(nóng)班”培養(yǎng)新型現(xiàn)代農(nóng)民和優(yōu)秀農(nóng)業(yè)學子，在中國農(nóng)業(yè)大學設立“大北農(nóng)教育基金”、在北京農(nóng)學院設立“大北農(nóng)獎教金”在浙江大學、南京農(nóng)業(yè)大學、東北農(nóng)業(yè)大學等農(nóng)業(yè)院校設立“大北農(nóng)學者計劃基金”，為中國畜牧獸醫(yī)學會等單位捐資推動產(chǎn)學研合作，資助重要行業(yè)活動促進行業(yè)發(fā)展，在重大自然災害事件中積極捐款捐物。

　　

　　捐資助學方面，設立于1995年的“大北農(nóng)勵志助學金”，獎勵范圍于2005年擴展到面向全國所有農(nóng)業(yè)高校，截至目前已累計發(fā)放3300余萬元，共3萬余名優(yōu)秀學子獲得獎勵。同時，隨著個人財富的增長，截至2017年12月，邵根伙通過大北農(nóng)公益基金向包括中國農(nóng)業(yè)大學、浙江大學、南京農(nóng)業(yè)大學等在內的幾十所高校累計捐資8億多元。其中，在2015年中國農(nóng)業(yè)大學110周年校慶時捐資2億、2016年浙江大學120周年校慶時捐資4億，用于支持兩所高校的科學研究和師資人才等方面的建設和發(fā)展，極大地提升了中國農(nóng)業(yè)企業(yè)家的榮譽感，提振了中國農(nóng)業(yè)學子學農(nóng)、愛農(nóng)和投身農(nóng)業(yè)發(fā)展的信心。

　　

　　設立于1999年的 “北農(nóng)科技獎”，截至目前已成功舉辦十屆，授獎394項，獎勵金額共計人民幣3691萬元。

　　

　　眾所周知，科技在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展中的支撐作用越來越重要，而科技的發(fā)展離不開人才的發(fā)展，人才的發(fā)展離不開專業(yè)院校的專業(yè)培育。從邵根伙博士的捐助對象和大北農(nóng)科技獎的獎勵范圍不難看出，其初衷和目的旨在支持中國農(nóng)業(yè)科學研究以及農(nóng)業(yè)人才特別是農(nóng)業(yè)科技型人才的培育和發(fā)展，這也與他“報國興農(nóng)”的家國情懷完全契合。

　　

　　通向輝煌的道路從來都不平坦，彩虹只出現(xiàn)在風雨之后。只有為夢想起而行的人，才有可能有毅力、有勇氣面對途中坎坷，才有可能戰(zhàn)勝種種挑戰(zhàn)奔向目標，充分感受逐夢、圓夢的幸福。中國夢是每一個中國人的夢想，而中國農(nóng)業(yè)人還多了一個農(nóng)業(yè)夢。正如習近平總書記在今年的新年賀詞中所言：“我們都在努力奔跑，我們都是追夢人�！毙闹杏袎粝�、眼中有遠方的邵根伙博士就是逐夢農(nóng)業(yè)夢的一個追夢人。（本文轉自【中國農(nóng)業(yè)新聞網(wǎng)】。如有版權問題，敬請聯(lián)系wx@fishfirst.cn。）