江門市西瑞動物保健科技有限公司 前 言 中國水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)的大發(fā)展，始于40年前的改革開放。也正是在這40年，中國水產(chǎn)動保產(chǎn)業(yè)從無到有，從模仿到創(chuàng)新，從初創(chuàng)到現(xiàn)代，經(jīng)過幾代人的努力，最終發(fā)展成為產(chǎn)學(xué)研日臻完善，產(chǎn)值近100億的產(chǎn)業(yè)，累計為中國水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)挽回的損失數(shù)以千億計，大大小小數(shù)千家企業(yè)參與其中，已然成為中國水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)創(chuàng)業(yè)最活躍的領(lǐng)域之一。 毫無疑問，當下正是中國水產(chǎn)動保產(chǎn)業(yè)大變革的關(guān)鍵時期。內(nèi)憂外患，在這樣的壓力之下，中國水產(chǎn)動保產(chǎn)業(yè)接下來將如何發(fā)展？傳統(tǒng)水產(chǎn)動保企業(yè)的出路何在？如何加強行業(yè)企業(yè)與監(jiān)管部門的順暢溝通，共同促進產(chǎn)業(yè)良性發(fā)展？ 水產(chǎn)前沿雜志、中國水產(chǎn)頻道將在2018年9月17日-18日，攜手水產(chǎn)動保監(jiān)管部門、國內(nèi)外權(quán)威專家、全國頂級水產(chǎn)動保企業(yè)，舉辦全國水產(chǎn)動保產(chǎn)業(yè)年會，共同探討以上議題。會議籌備期間，我們拜訪了江門市西瑞動物保健科技有限公司（以下簡稱“西瑞動�！保┒麻L黃成強。
江門市西瑞動物保健科技有限公司董事長 黃成強 水產(chǎn)前沿：黃總能否簡單介紹一下西瑞動保？ 黃成強：西瑞動保正式成立于2012年，前身為由中外合資成立的“西瑞生物”始創(chuàng)于1998年，總部設(shè)立在廣東省江門市，目前公司主要致力于提供動物保健、水產(chǎn)微生態(tài)、飼料添加劑高科技的解決方案，多年來一直專注于綠色、科技、無公害的養(yǎng)殖模式，結(jié)合養(yǎng)殖新型問題，精心研發(fā)高品質(zhì)、高科技的動保產(chǎn)品。 水產(chǎn)前沿：西瑞動保正式成立六年以來，有什么讓您印象比較深刻的事情嗎？ 黃成強：前幾年西瑞動保主流產(chǎn)品是在對蝦上面使用的，三年前遇上對蝦行情慘淡，養(yǎng)殖不景氣，我們的銷量也受到了一些影響，后來我們改變方針，走進一線去做一些扎實的基礎(chǔ)工作，這樣在市場行情好轉(zhuǎn)的時候，銷量反而增長很快。 另外，在西瑞動保發(fā)展過程中，作為管理者，我有一個很深的感受就是“人才稀缺”，想要組建一支精干的團隊非常不容易。從事動保產(chǎn)業(yè)多年，發(fā)現(xiàn)動保企業(yè)對人才的吸引力似乎不太高，比如剛畢業(yè)的水產(chǎn)大學(xué)生愿意去一線塘頭工作的比較少，有經(jīng)驗的技術(shù)服務(wù)經(jīng)理也非常稀缺。我有時候會想，十年后，還會有多少人，還會有哪些人在從事水產(chǎn)工作？ 水產(chǎn)前沿：近兩年來西瑞動保的銷售情況表現(xiàn)如何？您覺得當下該如何提升西瑞動保的競爭力？ 黃成強：西瑞動保去年的銷售額是2500萬。對于當下如何提升西瑞動保的競爭力，我認為，總的來說就是要把公司軟、硬實力都繼續(xù)提升到一個更高的高度，一方面在產(chǎn)品上更加精益求精，突出拳頭產(chǎn)品的優(yōu)勢；另一方面，做好管理和培訓(xùn)，提升技術(shù)服務(wù)能力。我相信，有好產(chǎn)品和落地服務(wù)的企業(yè)，在未來的動保行業(yè)一定會有一席之地。此外，我們也要不斷總結(jié)經(jīng)驗，盡量避免雷區(qū)，少走彎路。在未來的發(fā)展道路上，結(jié)合養(yǎng)殖新問題，研發(fā)高品質(zhì)的動保產(chǎn)品會是西瑞動保的重心，此外，我們還會組建一支技術(shù)服務(wù)能力更強的團隊。 水產(chǎn)前沿：您認為近年來動保行業(yè)的變化有哪些，您如何看待動保行業(yè)的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢？ 黃成強：行業(yè)變化非常多，我簡單說幾個方面：一是近年來部分原材料價格暴漲對動保企業(yè)造成了不小的沖擊，產(chǎn)品銷售價格很難隨著原料暴漲而大幅調(diào)升，只能壓縮企業(yè)部分利潤，這讓動保企業(yè)比較難受；二是動保行業(yè)越來越看重技術(shù)服務(wù)；三是競爭越來越激烈，品牌多樣化、產(chǎn)品多樣化比較明顯。 進入門檻低、缺乏監(jiān)管、產(chǎn)品辨識度不強等是動保行業(yè)的現(xiàn)狀。我想，不管哪一個行業(yè)，沒有門檻和監(jiān)管都會很容易亂象叢生，而監(jiān)管過嚴可能會產(chǎn)生企業(yè)壟斷現(xiàn)象，或者整個行業(yè)顯得沒有活力，合適的準入門檻或許是引領(lǐng)行業(yè)走向規(guī)范化的前提。 隨著養(yǎng)殖、苗種板塊越來越完善，與之相匹配的動保產(chǎn)品淘汰率也會越來越高，企業(yè)間的分工會更明確，產(chǎn)品可能會越來越專注、專一。 【關(guān)鍵字】：江門西瑞 動保行業(yè) 水產(chǎn)養(yǎng)殖 |
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