- 閱讀權(quán)限
- 180
- UID
- 32
- 積分
- 2869
- 主題
- 73
- 帖子
- 1115
- 精華
- 3
- 經(jīng)驗(yàn)
- 2869 點(diǎn)
- 金幣
- 3400 元
- 注冊(cè)時(shí)間
- 2010-6-4
TA的每日心情 | 死哪去了 2014-2-18 21:34 |
---|
簽到天數(shù): 2 天 [LV.1]初來(lái)乍到 - 帖子
- 1115
- 精華
- 3
- 經(jīng)驗(yàn)
- 2869 點(diǎn)
- 金幣
- 3400 元
- 注冊(cè)時(shí)間
- 2010-6-4
|
恒興與陳丹,是飼料業(yè)的一個(gè)神話!當(dāng)年,從飼料原材料貿(mào)易到畜禽料,從水產(chǎn)飼料到對(duì)蝦種苗、水產(chǎn)加工,都能夠快速把事業(yè)做到區(qū)域或全國(guó)的前列,可以說(shuō)對(duì)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)的精準(zhǔn)把控和大膽踐行,是恒興與陳丹的生命基因!創(chuàng)新力和行動(dòng)力,是恒興能夠超越國(guó)內(nèi)所有的競(jìng)爭(zhēng)者的地方!
但曾幾何時(shí),恒興沉寂了!曾經(jīng)的叱咤風(fēng)云、永不言敗的強(qiáng)者風(fēng)范不見(jiàn)了,留給世人的是無(wú)盡的惋惜和思考!盡管去年通過(guò)并購(gòu)來(lái)維持著中國(guó)對(duì)蝦第一品牌的地位,但大家對(duì)恒興已經(jīng)失去了信心,有一位著名的同行曾在其內(nèi)部會(huì)議中直言“恒興是一只紙老虎”!一位媒體人去年曾毫不諱言“今年是HD超過(guò)TW,明年將是HD超過(guò)恒興”!
就在行業(yè)很不看好恒興之際,恒興似乎在靜悄悄的發(fā)生著某種變化,在全國(guó)對(duì)蝦飼料界,大家突然發(fā)現(xiàn),恒興一改過(guò)往的沉寂與不思進(jìn)取的頹廢,團(tuán)隊(duì)富有激情、爆發(fā)力與沖擊力!恒興突然改變的根本原因在哪里?樓主為此拜訪了許多舊日的恒興人,同時(shí)也接觸了當(dāng)前的許多中高層,終于梳理出一個(gè)基本的輪廓!與諸位共享:
1、海大近幾年的快速發(fā)展,深深地刺激著恒興的神經(jīng)。最具諷刺性的是,恒興曾是HD的老師,無(wú)論是當(dāng)年大川的許多馨和容川的陳晨曦,還是現(xiàn)在的陳中柱和姜建兵,都曾經(jīng)是恒興的元老級(jí)人物和業(yè)務(wù)骨干!所以基于此,讓恒興人不得不重新審視恒興,審視恒興存在的問(wèn)題和未來(lái)的發(fā)展;
2、陳丹是一個(gè)能夠不斷發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和反思自己的人。去年他把許多的政務(wù)放下,重新把精力和時(shí)間投入到恒興的內(nèi)部經(jīng)營(yíng)事務(wù)中來(lái),于是就有“恒興要反思”、“恒興要第二次創(chuàng)業(yè)”,同時(shí)他身體力行,帶隊(duì)到廣西漓源去學(xué)習(xí)和交流,然后提出“企業(yè)變革”、“營(yíng)銷變革”,正是由于陳丹的主導(dǎo)下,恒興從上到下迅速行動(dòng),并于年初在管理總部成立了市場(chǎng)營(yíng)銷中心,由陳晨曦出任總經(jīng)理,恒興的營(yíng)銷變革由此全面拉開(kāi)了序幕;
3、據(jù)恒興的部分分公司老總和銷售經(jīng)理介紹,陳晨曦這位曾經(jīng)是YH、恒興、HD三大國(guó)內(nèi)蝦料企業(yè)的拓荒牛,曾經(jīng)為恒興、HD和行業(yè)培養(yǎng)出許多老總和營(yíng)銷精英的神奇人物,在重歸恒興之后,狠抓應(yīng)收帳款管理;去年年底舉辦了兩三百應(yīng)屆畢業(yè)生參加的“虎口拔牙”冬季實(shí)戰(zhàn)集活動(dòng);年初舉辦了“恒興股份2012年?duì)I銷變革動(dòng)員大會(huì)”、“營(yíng)銷變革工作報(bào)告會(huì)”、“春耕行動(dòng)”;在走訪的過(guò)程中,許多老總和銷售經(jīng)理都提到這是恒興發(fā)展史中的不可忽略的里程碑!對(duì)所有恒興人的思想產(chǎn)生巨大的沖擊力。
4、許多受訪者都認(rèn)為,恒興今年變化最大的是營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的方向感非常清晰,信心十足!而總部對(duì)分公司的管控亦有序放權(quán),抓大放小,這樣下面的自主意識(shí)和創(chuàng)造力得到發(fā)揮!總部只抓應(yīng)收款管理,其他時(shí)間和精力主要集中在對(duì)營(yíng)銷模式變革和團(tuán)隊(duì)建設(shè)的輔導(dǎo)上!正因?yàn)槿绱,就塑造了今年恒興營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的快速反應(yīng)和靈活性!
5、團(tuán)隊(duì)建設(shè)是今年恒興的所有的老總的口頭禪,因?yàn)楹闩d不缺乏技術(shù),不缺乏品牌,不缺乏資金,當(dāng)務(wù)之急是營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的培養(yǎng)。
總而言之,2012年的恒興給業(yè)者的整體印象是從原來(lái)的“睡獅”甚至“病貓”一躍而成“狼群”、“猛獅”!
也請(qǐng)各位壇友分享下您對(duì)恒興及恒興的變化的觀點(diǎn)!
|
-
總評(píng)分: 經(jīng)驗(yàn) + 15
金幣 + 15
查看全部評(píng)分
|