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標(biāo)題: 90后漸成行業(yè)新軍，看蔣洪斌如何應(yīng)對(duì)“磨人小妖精” [打印本頁(yè)]
作者: 苯海拉明薄荷 時(shí)間: 2015-9-28 11:13
標(biāo)題: 90后漸成行業(yè)新軍，看蔣洪斌如何應(yīng)對(duì)“磨人小妖精”
本帖最后由 苯海拉明薄荷 于 2015-9-28 11:15 編輯
“與總裁對(duì)話”在線交流第二期——90后漸成行業(yè)新軍，看蔣洪斌如何應(yīng)對(duì)“磨人小妖精”
廣東君有飼料有限公司總裁 蔣洪斌
蔣總士語(yǔ)錄：
你們這一代大學(xué)生和我們這一代大學(xué)生很不一樣，你們既享受了很多，同時(shí)也被社會(huì)折磨了很多，所以你們是幸運(yùn)的，但是也是挺委屈的。但是我相信在線的各位大學(xué)生能夠拼出不一樣的精彩人生。
活動(dòng)簡(jiǎn)介：
與總裁對(duì)話 是2015全國(guó)水產(chǎn)高校征文大賽進(jìn)行期間的系列活動(dòng)之一。剛結(jié)束的水產(chǎn)實(shí)習(xí)基地大比拼促進(jìn)了不同學(xué)校之間的互動(dòng)，而這次的在線交流則旨在促進(jìn)學(xué)生與企業(yè)之間的交流。
經(jīng)歷過(guò)實(shí)習(xí)的你們，無(wú)論是生產(chǎn)實(shí)習(xí)或是畢業(yè)實(shí)習(xí)，也都意味著你離接觸社會(huì)參加就業(yè)已經(jīng)不遠(yuǎn)了，然而，你對(duì)就業(yè)、對(duì)關(guān)于水產(chǎn)行業(yè)的認(rèn)識(shí)甚至自身定位等等也許仍感到迷惑。
“與總裁對(duì)話”就是要給你一個(gè)機(jī)會(huì)，來(lái)一場(chǎng)與“活書本”的交談，解答你的心中的疑惑，看見(jiàn)屬于自己的水產(chǎn)夢(mèng)。分享嘉賓均來(lái)自于著名企業(yè)，擁有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)以及理論高度。
精彩內(nèi)容回顧：
Q：蔣總，您大學(xué)、碩博期間所學(xué)的專業(yè)都與水產(chǎn)關(guān)系不大，是什么原因讓您接觸這一行業(yè)？
蔣洪斌：最開(kāi)始我是看不起這一行的，因?yàn)轱暳闲袠I(yè)是一個(gè)沒(méi)有品位的行業(yè)，跟我以前在國(guó)有大型企業(yè)所干的工作相差十萬(wàn)八千里。那個(gè)時(shí)候我們到縣農(nóng)資公司就算是下基層了。剛開(kāi)始干飼料這個(gè)行業(yè)的時(shí)候，成天跟農(nóng)民打交道，自己也認(rèn)為沒(méi)有品位。
但是當(dāng)我在研究生論文畢業(yè)答辯的那一天，我們這個(gè)行業(yè)發(fā)生了一起食品安全事故，就是山東地區(qū)的多寶魚(yú)出現(xiàn)了藥物的殘留。那天我很理直氣壯的告訴我的導(dǎo)師和答辯委員會(huì)，我從事的飼料行業(yè)，用我們的飼料養(yǎng)成的魚(yú)、蝦、動(dòng)物，它們的肉食品是安全的，請(qǐng)各位學(xué)術(shù)委員和老師放心食用。他們給我一個(gè)滿意的微笑，很幸運(yùn)那天我的研究生畢業(yè)論文答辯以全優(yōu)的成果通過(guò)，是整個(gè)學(xué)校十年來(lái)唯一一個(gè)畢業(yè)論文為以全優(yōu)通過(guò)的。在這種鼓勵(lì)下，我愛(ài)上了這個(gè)行業(yè)，我認(rèn)為我不是在做飼料，而是為人類的健康而努力拼搏，我很驕傲！從此我就愛(ài)上了這個(gè)行業(yè)，我準(zhǔn)備把我的下半生也交給這個(gè)行業(yè)，謝謝！
Q：從業(yè)這么多年，蔣總從新希望到恒興再到君有飼料的一個(gè)轉(zhuǎn)變的心態(tài)是如何的？為什么會(huì)有這樣一個(gè)轉(zhuǎn)變呢？
蔣洪斌：我在新希望的時(shí)候是最年輕的總經(jīng)理，在恒興當(dāng)了十年的總裁，在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中我想了很多事。我是一個(gè)不安分的人，我不愿意看到今后20年的生活就這樣過(guò)，我想活出一個(gè)精彩的人生，我想做一點(diǎn)前人沒(méi)做的事，因此在45歲這個(gè)年齡，勇敢地從一個(gè)大型企業(yè)集團(tuán)的高管走出了這一步。跟著別人后面走，這不是蔣洪斌的個(gè)性，我希望踏出一條條的新路出來(lái)！
Q：對(duì)于現(xiàn)在的年輕人經(jīng)常在一個(gè)公司待大概兩三年就轉(zhuǎn)一個(gè)公司，并且未必是往上爬的現(xiàn)象，您怎么看呢？對(duì)現(xiàn)在年輕人“跳槽”這件事情您又有什么建議呢？
蔣洪斌：跳槽這個(gè)問(wèn)題我很想跟大家進(jìn)行分享，這是我們現(xiàn)在年輕人的一個(gè)共同現(xiàn)象。有專業(yè)的機(jī)構(gòu)做了一個(gè)專業(yè)的調(diào)查，當(dāng)一個(gè)班的大學(xué)生畢業(yè)10年后再聚會(huì)，發(fā)現(xiàn)了一個(gè)有趣的現(xiàn)象，10年之內(nèi)沒(méi)有跳槽的大學(xué)生基本都在這個(gè)公司身居中高層的崗位，用現(xiàn)在社會(huì)上的話講就是混得很不錯(cuò)。而當(dāng)年的班長(zhǎng)、學(xué)霸進(jìn)入社會(huì)工作10之后換了3個(gè)工作單位，那他現(xiàn)在的崗位是什么，還在一個(gè)新的公司，而且是一個(gè)不錯(cuò)的公司處于實(shí)習(xí)階段還沒(méi)有轉(zhuǎn)正。
這種現(xiàn)象的背后告訴我們什么？實(shí)際上大學(xué)生進(jìn)入社會(huì)過(guò)后，他需要一個(gè)徹底的轉(zhuǎn)變，就是從一個(gè)大學(xué)生轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻a(chǎn)業(yè)技術(shù)工人或者職業(yè)經(jīng)理人，從單兵作戰(zhàn)到團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)的轉(zhuǎn)變。學(xué)校的成功是分?jǐn)?shù)，分?jǐn)?shù)ok你就ok，而社會(huì)的成功一定是依靠一個(gè)團(tuán)隊(duì)共同努力才能成功的。包括從事技術(shù)工作的，也就是說(shuō)我們?cè)趯W(xué)校里面是單兵作戰(zhàn)，靠個(gè)人的單兵能力，你可以不和同學(xué)交流，只要考試ok你就ok，但是進(jìn)入社會(huì)過(guò)后，一個(gè)人是很難成功的，所以我們常說(shuō)一個(gè)好漢還需要三個(gè)幫。中國(guó)歷史上成就了一個(gè)大漢王朝，同時(shí)還成就了一個(gè)大明王朝。這兩個(gè)皇帝，一個(gè)是劉邦一個(gè)是朱元璋，一個(gè)是社會(huì)上的小混混，一個(gè)是乞丐，他們都成就了一番偉業(yè)，就是因?yàn)樗麄冇袌F(tuán)隊(duì)。手下個(gè)個(gè)猛將如云，他們的成功就是學(xué)會(huì)了欣賞同事，成就他人，你的手下，你的團(tuán)隊(duì)成功了，你本人也就成功了。
所以我很想跟大家說(shuō)在大學(xué)畢業(yè)后的第一個(gè)工作單位是非常關(guān)鍵，我希望大家慎重選擇，養(yǎng)成好習(xí)慣，養(yǎng)成一種好方法，尤其是養(yǎng)成如何與團(tuán)隊(duì)融入，如何與社會(huì)和諧相處的習(xí)慣。如果是大家有興趣，我今年11月份會(huì)回到我的母校，我會(huì)跟研究生做一個(gè)分享，題目就是如何從一名大學(xué)生成為一名產(chǎn)業(yè)技術(shù)工人。
Q：請(qǐng)問(wèn)蔣總，人海茫茫，如何發(fā)掘出自己的合伙人組建一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)呢？
蔣洪斌：我們很多時(shí)候，尤其是年輕人在創(chuàng)業(yè)之初組建團(tuán)隊(duì)時(shí)經(jīng)常犯的三個(gè)錯(cuò)誤：1、找了三個(gè)孫悟空；2、找了三個(gè)白龍馬；3、找了三個(gè)豬八戒。
三個(gè)孫悟空意味著什么？三個(gè)諸葛亮等于一個(gè)臭皮匠；三個(gè)白龍馬呢，只知道埋頭拉車，不知道抬頭看路；找了三個(gè)豬八戒呢，什么都懂一點(diǎn)，什么都說(shuō)一點(diǎn)，但是沒(méi)有一件事能夠落實(shí)到底，既沒(méi)有孫悟空的專業(yè)才能，也沒(méi)有小白龍的腳踏實(shí)地，這就是三個(gè)致命的錯(cuò)誤！
所以說(shuō)組建團(tuán)隊(duì)就像修建一座大廈一樣，要有鋼筋要有混泥土要有水要有砂石，這樣通過(guò)一定的方法，把本來(lái)本不相干的幾種物質(zhì)，用一定的方法粘合在一起，它們可以承受萬(wàn)斤之力！那么作為團(tuán)隊(duì)的靈魂人物就一定要認(rèn)識(shí)每個(gè)個(gè)體成員的優(yōu)勢(shì) 長(zhǎng)處和短處。作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)軍者，更要學(xué)會(huì)欣賞團(tuán)隊(duì)的每個(gè)成員。
我認(rèn)為管理者最大的優(yōu)勢(shì)，卓越的管理者的體現(xiàn)就是成就下屬。凡是不能夠帶出下屬的領(lǐng)導(dǎo)和管理者，他肯定不是一個(gè)優(yōu)秀的管理者。尤其是在創(chuàng)業(yè)之初的領(lǐng)軍人，如果不能讓下屬成長(zhǎng)，那么在創(chuàng)業(yè)之初這個(gè)團(tuán)隊(duì)是很容易奔潰的！
Q：請(qǐng)問(wèn)蔣總裁，如何增加一個(gè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力，如何處理團(tuán)隊(duì)中不同個(gè)性的人員之間的矛盾沖突問(wèn)題？
蔣洪斌：團(tuán)隊(duì)的凝聚力我是這樣理解的，首先是認(rèn)同文化，其次是服從戰(zhàn)略 然后是學(xué)會(huì)欣賞同事，成就他人，干成事業(yè)。為什么第一位是認(rèn)同文化呢？因?yàn)槿魏我粋�(gè)個(gè)體的成長(zhǎng)都必須借助一個(gè)團(tuán)隊(duì)和平臺(tái) 我經(jīng)常講一句話 個(gè)人強(qiáng)不如團(tuán)隊(duì)強(qiáng)，過(guò)去強(qiáng)不如現(xiàn)在強(qiáng)，現(xiàn)在強(qiáng)不如未來(lái)強(qiáng)，所以一個(gè)年輕人的成長(zhǎng)一定是依靠一個(gè)平臺(tái)一個(gè)團(tuán)隊(duì)，置身于團(tuán)隊(duì)的土壤當(dāng)中，個(gè)人才能成長(zhǎng)。如果是一個(gè)團(tuán)隊(duì)當(dāng)中，領(lǐng)悟能力很強(qiáng)的人，他不認(rèn)同文化，不服從戰(zhàn)略，那他帶來(lái)的一定是負(fù)能量，這種個(gè)體我們是要從團(tuán)隊(duì)中剔除的。謝謝！
Q：蔣總您如何給予您的員工于安全感呢，會(huì)在待遇、平臺(tái)、發(fā)展規(guī)劃等方面提供哪些保證安全感的獨(dú)到秘籍呢？或者說(shuō)您認(rèn)為您能組建團(tuán)隊(duì)，保證員工的忠實(shí)性的核心是什么？
蔣洪斌：首先對(duì)年輕而言我們不能有一些更高更苛刻的要求，君有到現(xiàn)在為止我們沒(méi)有開(kāi)除或主動(dòng)解聘任何一個(gè)員工，君有的離職人員也非常少，我們的工作薪酬在行業(yè)中算是一流的，另外我們成立了一個(gè)關(guān)愛(ài)基金，同時(shí)我們還制定了3年之后包括基層員工在內(nèi)的一個(gè)持股計(jì)劃，另外我們還積極主動(dòng)還搭建了員工的學(xué)習(xí)平臺(tái)。這樣呢就構(gòu)成了精神和物質(zhì)兩個(gè)方面，一方面呢，每個(gè)月有一份行業(yè)一流的薪資待遇，第二方面，只要你是君有員工，你本人和家里的直系親屬有什么急險(xiǎn)的困難，這個(gè)關(guān)愛(ài)基金會(huì)拿出相當(dāng)一部分資金來(lái)支持你、關(guān)心你，幫助你。第三呢對(duì)于長(zhǎng)期的君有員工而且，我們將他稱之為智資股份化，就說(shuō)對(duì)于剛剛工作的年輕人而言，沒(méi)有資本沒(méi)有金錢但是自己想成為這個(gè)團(tuán)隊(duì)的股東，很熱愛(ài)這個(gè)團(tuán)隊(duì)，那這個(gè)問(wèn)題好解決，把你的智慧發(fā)揮出來(lái)，形成你的方法，再落實(shí)一個(gè)方案，最后去辦成事。這樣一來(lái)通過(guò)自治股份化我們就可以幫助很多的年輕人實(shí)現(xiàn)比他的同學(xué)更短時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值。
所以說(shuō)在我們團(tuán)隊(duì)有句話叫想干事，敢干事，能干事最關(guān)鍵的是干成事！保證員工對(duì)團(tuán)隊(duì)的忠誠(chéng)性不是強(qiáng)制的，是雙方的，對(duì)于團(tuán)隊(duì)和一個(gè)新的員工而言，這個(gè)團(tuán)隊(duì)的主要成員身上，他們展現(xiàn)的正能量，積極向上的團(tuán)隊(duì)氛圍，值得這個(gè)新員工去為之付出，才談得上忠誠(chéng)啊。否則背叛的代價(jià)和成本就太低了，甚至是零成本，這還談得上忠誠(chéng)嗎？
Q：蔣總您好，請(qǐng)問(wèn)您在組建團(tuán)隊(duì)最看重團(tuán)隊(duì)隊(duì)員身上的什么品質(zhì)？您會(huì)選擇應(yīng)屆畢業(yè)生作為創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)隊(duì)員之一嗎？如果公司招聘選擇應(yīng)屆畢業(yè)生的話，您覺(jué)得應(yīng)屆畢業(yè)生身上的哪些地方是您無(wú)法接受的？
蔣洪斌：在組建團(tuán)隊(duì)的時(shí)候我最看重的是對(duì)這個(gè)團(tuán)隊(duì)達(dá)成共識(shí)的使命是否認(rèn)同，其次是他身上表現(xiàn)的個(gè)人特征是否對(duì)這個(gè)團(tuán)隊(duì)有一份忠誠(chéng)之心。這兩點(diǎn)我非常看重，滿足了這兩點(diǎn)過(guò)后，方法很簡(jiǎn)單，我們可以培訓(xùn)。
應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生，尤其是像你們這樣的人有很多優(yōu)點(diǎn)，當(dāng)然同時(shí)身上也有很多不足。我比較難以接受的是什么？不是能力的高低、也不是態(tài)度，也不是責(zé)任，而是眼睛往天上盯的。
Q：蔣總，為什么你說(shuō)是能力決定細(xì)節(jié)呢，而不是養(yǎng)成細(xì)節(jié)而呈現(xiàn)能力呢？
蔣洪斌：有一本書叫做細(xì)節(jié)決定成敗，我看過(guò)很多書但就沒(méi)看這本書，為什么？細(xì)節(jié)的處理本身就是能力的體現(xiàn)，所以說(shuō)尤其是對(duì)我們年輕人而言，千萬(wàn)不要認(rèn)為是細(xì)節(jié)絕對(duì)成敗，而是能力決定了細(xì)節(jié)。因?yàn)闆](méi)有能力的人是永遠(yuǎn)不可能去發(fā)掘工作和生活中的細(xì)節(jié)，而能力的展現(xiàn)在很多時(shí)候就是通過(guò)對(duì)細(xì)節(jié)的挖掘來(lái)體現(xiàn)的。而在挖掘細(xì)節(jié)的過(guò)程當(dāng)中，方法是其次的，有沒(méi)有用心做事這是最主要的，是第一位的。你們從來(lái)不會(huì)忘記女朋友、戀人的生日，為什么？因?yàn)槟銈冊(cè)谟眯陌l(fā)掘戀人、對(duì)象身上的每一個(gè)細(xì)節(jié)，你們這是在用心做事，我想這個(gè)表述大家會(huì)有所感悟。
Q：蔣總，您覺(jué)得業(yè)務(wù)員的儲(chǔ)備期是幾年？
蔣洪斌：關(guān)于業(yè)務(wù)員儲(chǔ)備期這個(gè)話題，關(guān)鍵還是進(jìn)入這個(gè)企業(yè)的團(tuán)隊(duì)，如果這個(gè)團(tuán)隊(duì)的骨干他們有較好的總結(jié)能力，那么對(duì)后來(lái)的人就能做到事半功倍，那么這樣你的成長(zhǎng)周期就會(huì)大大縮短。如果是進(jìn)入這個(gè)團(tuán)隊(duì)的實(shí)干能力很強(qiáng)，但總結(jié)能力稍弱一點(diǎn)，那么這個(gè)時(shí)候你本人就需要加強(qiáng)你的總結(jié)，不然你的適應(yīng)期和磨合期就會(huì)顯著加長(zhǎng)，這一點(diǎn)是對(duì)年輕的同學(xué)們必須要注意的。
Q：蔣總，我發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在的同學(xué)們學(xué)習(xí)4年之后往往不愿意繼續(xù)留在這個(gè)行業(yè)了，流失率特別嚴(yán)重。
蔣洪斌：這不在于同學(xué)們，而在于我們國(guó)家的教育環(huán)境。因?yàn)樗麄兠媾R的誘惑太多了，我經(jīng)常講一句話：全世界有兩個(gè)較不要信，一個(gè)比較一個(gè)計(jì)較。而我們很多的年輕人經(jīng)常翻這樣一個(gè)錯(cuò)誤，就是很容易去比較很容易去計(jì)較。如果是你把飼料行業(yè)和金融行業(yè)作一個(gè)比較，你就會(huì)計(jì)較你的得失，你的心態(tài)就非常不好很郁悶，你覺(jué)得飼料行業(yè)很沒(méi)品位，但是如果你把飼料行業(yè)和煤炭行業(yè)作比較和計(jì)較，你就會(huì)發(fā)覺(jué)你很幸運(yùn)。
Q：蔣總您好，我發(fā)現(xiàn)有些師兄在一些飼料廠做業(yè)務(wù)員，可是慢慢的越做越消極，業(yè)績(jī)達(dá)不到目標(biāo)，每天去客戶那里喝喝茶吃吃飯就是他們的工作，請(qǐng)問(wèn)這種業(yè)務(wù)員的狀態(tài)是行業(yè)常態(tài)嗎？
蔣洪斌：這的確是行業(yè)內(nèi)的一個(gè)現(xiàn)象，但我不希望你像他們一樣，但是這種現(xiàn)象正在改變，至少說(shuō)在廣東君有在改變，廣東君有的每個(gè)年輕人他們都知道，在君有是沒(méi)有等級(jí)的，每個(gè)業(yè)務(wù)員每天的工作我都清楚我都了解，我會(huì)通過(guò)微信的方式或其他快捷的方式，了解到每個(gè)基層員工尤其是市場(chǎng)一線的業(yè)務(wù)員的心理狀態(tài)和他們的想法。我的目標(biāo)就是讓現(xiàn)在的年輕人在一個(gè)傳統(tǒng)的大型企業(yè)集團(tuán)的成長(zhǎng)，他們可能需要10年甚至更長(zhǎng)的時(shí)間來(lái)獲得自己的一個(gè)較高的平臺(tái)，發(fā)揮自己的價(jià)值，干出一番自認(rèn)為有成就的事業(yè)。但是我希望在君有的年輕人可以把這個(gè)時(shí)間縮短到3年、4年不會(huì)超過(guò)5年。這就是我講的顛覆傳統(tǒng)。
因?yàn)楝F(xiàn)在到互聯(lián)網(wǎng)+年代，每個(gè)年輕人，包括我們這種中年人，大家都希望個(gè)性可以張揚(yáng)。實(shí)現(xiàn)自己的理想，同事也希望得到大家的認(rèn)可，獲得一些話語(yǔ)權(quán)。君有就給大家提供這種平臺(tái)，我們的口號(hào)是：助君事業(yè)有成。
Q：蔣總，養(yǎng)殖場(chǎng)、飼料或藥品哪個(gè)業(yè)務(wù)發(fā)展前景好？
蔣洪斌：這個(gè)選擇題不能選，因?yàn)檫@三者之間不是排斥的，而是可以融合的，如果是你立志于要在飼料行業(yè)干一番事業(yè)，我建議你在年輕的時(shí)候在養(yǎng)殖場(chǎng)待一段時(shí)間，這對(duì)以后的發(fā)展是非常好的。我們常說(shuō)，基礎(chǔ)要打牢，在養(yǎng)殖場(chǎng)就是打基礎(chǔ)，只有了解了每個(gè)生物的構(gòu)造、習(xí)性、養(yǎng)殖模式、品種等等，那你才能夠?yàn)榻窈蟮氖聵I(yè)打下一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。但是我們現(xiàn)在有很多大學(xué)生很難耐得住寂寞，我建議各位年輕的大學(xué)生，在這一點(diǎn)上，可以在基層默默無(wú)聞地待幾年，這對(duì)你今后的人生我認(rèn)為是有非常大的好處的。我可以毫不謙虛的講，在這個(gè)行業(yè)的總經(jīng)理當(dāng)中，找不到幾個(gè)像蔣洪斌這樣的，飼料廠中的所有崗位中只有兩個(gè)崗位沒(méi)有做過(guò)，一個(gè)是會(huì)計(jì)，其他崗位我都做過(guò)了，而且都不少于七天。所以我當(dāng)了老總，我很有底氣，因?yàn)槲覍?duì)基層的情況非常了解，謝謝！
Q：對(duì)于目前行業(yè)內(nèi)一些技術(shù)服務(wù)人員身上還有賣產(chǎn)品的任務(wù)，您覺(jué)得矛盾嗎？
蔣洪斌：關(guān)于技術(shù)人員買產(chǎn)品的問(wèn)題，這是現(xiàn)在行業(yè)的一個(gè)熱點(diǎn)問(wèn)題，在君有是沒(méi)有的，因?yàn)槲覀儗?duì)技術(shù)服務(wù)人員的鑒定就是解決問(wèn)題，更重要的是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，而相關(guān)的服務(wù)的解決發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的一些解決方法和方案，他們都需要一個(gè)載體去完成，而這種產(chǎn)品就是服務(wù)發(fā)現(xiàn)解決問(wèn)題的載體，但是如果讓他們?nèi)ベu產(chǎn)品那就是本末倒置，所以行業(yè)出現(xiàn)了一個(gè)新名詞就是偽服務(wù)。所以我個(gè)人的理解這是一個(gè)本末的倒置。
Q：蔣總，您好！您剛才說(shuō)的從業(yè)之初可以去有想法有創(chuàng)新的中小企業(yè)，請(qǐng)問(wèn)我們?cè)趺磸耐獠織l件來(lái)判斷這個(gè)企業(yè)是符合這樣的特質(zhì)的呢？
蔣洪斌：從外部來(lái)判斷這個(gè)企業(yè)是否有創(chuàng)新，其實(shí)很簡(jiǎn)單，看它的產(chǎn)品�？此母袠I(yè)內(nèi)的主流產(chǎn)品有什么不一樣，養(yǎng)殖戶怎么評(píng)價(jià)，這個(gè)動(dòng)物吃了這家公司的產(chǎn)品有什么不一樣，而不要在乎它的大和小，這是最直接的。但是你千萬(wàn)不要聽(tīng)他們的老總講，因?yàn)槊總�(gè)人都很難做到客觀，但是任何一個(gè)飼料企業(yè)生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品都深深地印著這個(gè)企業(yè)的一些理念和方式，所以我對(duì)你的建議就是從產(chǎn)品開(kāi)始認(rèn)識(shí)這個(gè)企業(yè)。還有一點(diǎn)就是可以從競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手去了解這個(gè)企業(yè)。如果是他的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手都認(rèn)為他還有可取之處，那你把這個(gè)可取之處了解得更深一點(diǎn)，我認(rèn)為這是比較客觀的。謝謝你！
Q：蔣總，那您如何看待水產(chǎn)飼料行業(yè)傳統(tǒng)模式與互聯(lián)網(wǎng)的融合？
蔣洪斌：我非�？春迷诨ヂ�(lián)網(wǎng)時(shí)代飼料行業(yè)的發(fā)展，現(xiàn)在我們正在做一些嘗試，實(shí)際上也是大家耳熟能詳?shù)模P(guān)鍵是線上交易和線下服務(wù)的問(wèn)題。我們想首先從沿海地區(qū)開(kāi)始，先試點(diǎn)，再慢慢地總結(jié)完善和推廣。對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的各種商業(yè)模式，大家一定不要看不見(jiàn)，看不起，最后來(lái)不及。用已知去否定未知，不要活在過(guò)去，眼睛要往前看而不是往后看�；ヂ�(lián)網(wǎng)+時(shí)代的各種商業(yè)模式，尤其是線上的交易線下的服務(wù)這個(gè)電商的平臺(tái)的建立這個(gè)過(guò)程應(yīng)該已經(jīng)不遠(yuǎn)了，如果有興趣的同學(xué)又有幾個(gè)志同道合的伙伴可以做一些嘗試，如果需要我的支持和幫助可以隨時(shí)跟我溝通，我力所能及地支持大家。
Q：現(xiàn)在都在談大企業(yè)的整合，并購(gòu)，中小飼料企業(yè)似乎沒(méi)有出路了？您覺(jué)得中國(guó)會(huì)出現(xiàn)像美國(guó)一樣的高度集中化嗎？如果會(huì)，還有多長(zhǎng)時(shí)間？
蔣洪斌：你們不要被表面現(xiàn)象所嚇到了，中國(guó)未來(lái)的相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)，支撐我們國(guó)家經(jīng)濟(jì)的基本面的和解決就業(yè)的生力軍還是中小企業(yè)，中小企業(yè)的效率高、創(chuàng)新快、更靈活、危機(jī)意識(shí)更強(qiáng)、企業(yè)文化更好。之所以稱為中小企業(yè)就是因?yàn)樗麄兊娜松�、錢少、資源少，但是小并不代表弱，大也并不代表強(qiáng)。這方面的案例我想大家已經(jīng)聽(tīng)了很多了。小而強(qiáng)的企業(yè)是永遠(yuǎn)不會(huì)被淘汰的。大而虛的企業(yè)瞬間都有可能崩毀。我倒是建議年輕的同學(xué)們?cè)谶M(jìn)入社會(huì)之處可以到一家有想法有創(chuàng)新的中小企業(yè)去歷練自己。
Q：很多人包括老師都說(shuō)水產(chǎn)行業(yè)不太適合女生，請(qǐng)問(wèn)您怎么看？
同學(xué)你好，你千萬(wàn)別信他們的！女性從事水產(chǎn)行業(yè)比男性更有優(yōu)勢(shì)，因?yàn)榕院芗?xì)膩，很有耐心，很沉著不急躁，而從事水產(chǎn)飼料行業(yè)這三點(diǎn)是很重要，沒(méi)有這三點(diǎn)做支撐我們很容易忽視一些問(wèn)題。你看看我們這個(gè)水產(chǎn)飼料行業(yè)的一些大腕們，包括技術(shù)的管理的，他們身上的特質(zhì)，或多或少都跟這三點(diǎn)有關(guān)。所以歡迎女同胞加入我們水產(chǎn)飼料行業(yè)。謝謝你！
Q：很多同學(xué)都在想本科后要不要考研，您怎么看？
蔣洪斌：我覺(jué)得本科畢業(yè)后考研還是不考研不一定的，因?yàn)槊總�(gè)個(gè)體是不一樣的，有的同學(xué)可能通過(guò)實(shí)踐一段時(shí)間后對(duì)理論的感悟更深，有的同學(xué)他需要在理論達(dá)到一定高度過(guò)后回歸實(shí)踐，他能夠?qū)⒗碚摵蜁r(shí)間相結(jié)合，他感悟會(huì)更多。所以說(shuō)我很難針對(duì)一個(gè)普遍的群體做出一個(gè)定性的結(jié)論。有興趣我們可以一對(duì)一的交流和溝通，謝謝。
Q：迷茫，是我們大學(xué)生面對(duì)專業(yè)和未來(lái)就業(yè)所提到的最多的詞匯，您在求學(xué)和就業(yè)的轉(zhuǎn)折點(diǎn)處是如何抉擇的，底氣和心態(tài)的調(diào)整從何而來(lái)？您在而立之年之后又選擇的深造，您當(dāng)時(shí)的抉擇的動(dòng)機(jī)和期望又是什么呢？
蔣洪斌：首先回答這個(gè)同學(xué)的第一個(gè)問(wèn)題，在人生的轉(zhuǎn)折點(diǎn)要做選擇的時(shí)候其實(shí)對(duì)每個(gè)大學(xué)生來(lái)說(shuō)是非常困難的。我當(dāng)時(shí)做決定來(lái)自于三個(gè)方面，一個(gè)是我家人的大力支持，我的父母親和我的太太在我做出關(guān)鍵決定的時(shí)候從來(lái)沒(méi)有說(shuō)過(guò)一個(gè)不字，都是默默地支持我。
第二方面我有一大幫良師益友，他們總是在關(guān)鍵的時(shí)候給我非常多良好的建議和意見(jiàn)，這些良師益友不是錦上添花的，而是雪中送炭的。第三點(diǎn)是到現(xiàn)在為止，在同年人當(dāng)中，我覺(jué)得我做得比較好的一點(diǎn)是學(xué)習(xí)的狀態(tài)。
作為一名職業(yè)經(jīng)理人，保持學(xué)習(xí)的狀態(tài)是第一位的，就像一名戰(zhàn)士隨時(shí)保持戰(zhàn)斗的狀態(tài)一樣。我經(jīng)常跟我的同事說(shuō)，只要我蔣洪斌還能學(xué)，你們就很難超越我。如果有一天我不能學(xué)習(xí)了，你們超越我就是分分鐘的事。所以說(shuō)從我大學(xué)畢業(yè)到現(xiàn)在20多年，我基本上沒(méi)有中斷自己的學(xué)習(xí)。課堂上學(xué)習(xí)，行業(yè)學(xué)習(xí)，向大腕們學(xué)習(xí)，向競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)習(xí)，最重要一點(diǎn)是保持學(xué)習(xí)的狀態(tài)。
選擇深造絕對(duì)不是在頭上戴一頂博士、碩士帽的光環(huán)，也不是為了拿到一張pass去尋找更高薪酬更的待遇，而是保持學(xué)習(xí)的狀態(tài)。因?yàn)槿硕际怯卸栊缘�，在很多時(shí)候都要通過(guò)外界的強(qiáng)制力量來(lái)調(diào)整來(lái)約束自己。
Q：蔣總您好，請(qǐng)問(wèn)您覺(jué)得水產(chǎn)飼料行業(yè)乃至整個(gè)水產(chǎn)行業(yè)，目前存在最嚴(yán)重的問(wèn)題是什么？我們?cè)撊绾胃玫娜谌脒@個(gè)行業(yè)？
蔣洪斌：目前我們整個(gè)水產(chǎn)飼料行業(yè)存在的主要問(wèn)題，我認(rèn)為有以下四點(diǎn)：
1、整個(gè)行業(yè)的同質(zhì)化，程度很嚴(yán)重。因?yàn)槲覀冇泻芏鄰氖滤a(chǎn)動(dòng)物營(yíng)養(yǎng)的專業(yè)人士，他們不了解原料也不懂原料，他們不了解加工也不懂加工，他們不了解水生生物也不懂水生生物。我曾經(jīng)問(wèn)了十個(gè)以上的博士，學(xué)水生生物營(yíng)養(yǎng)學(xué)的博士，對(duì)蝦一顆飼料有多重，蝦一餐吃多少口飼料？結(jié)果沒(méi)有一個(gè)人回答得到我。背后隱含的方方面面的實(shí)相，我想大家可以去感悟一下。
2、我們的加工一線、養(yǎng)殖一線、營(yíng)銷一線，總結(jié)不夠，尤其是量化的總結(jié)不夠。很多時(shí)候是停留在定性的層面。所以說(shuō)我們經(jīng)常聽(tīng)到一句話：“大概是這么多，差不多就可以了，這種偏差問(wèn)題不大�！边@是要命的。
3、創(chuàng)新能力還很差。最近我在做幾件事情，都是行業(yè)前輩們沒(méi)有做的，我希望這幾件事情做成功過(guò)后能給行業(yè)留下一些思考。包括我們對(duì)膨化理念的創(chuàng)新，對(duì)肉食性動(dòng)物營(yíng)養(yǎng)的創(chuàng)新，對(duì)加州鱸魚(yú)這條魚(yú)的創(chuàng)新，我們都實(shí)實(shí)在在地在一線做非常細(xì)的摸索并發(fā)現(xiàn)了很多問(wèn)題， 而且我們正在一個(gè)一個(gè)地攻關(guān)和改變這些現(xiàn)象。我希望不久可以跟大家分享這些成功。融入水產(chǎn)飼料這個(gè)行業(yè)其實(shí)很簡(jiǎn)單，賴得住寂寞，去懂魚(yú)懂蝦懂螃蟹，像懂你女朋友一樣，你懂它了就ok了。
如何參加：
加微信好友：劉楚妍（微信號(hào)：CYCYLAU或者13106605451），發(fā)送“在線交流+姓名+學(xué)�！彬�(yàn)證后進(jìn)群。
* 本活動(dòng)僅限在校學(xué)生。
活動(dòng)形式：
通過(guò)微信群在線交流，交流中，嘉賓作簡(jiǎn)單陳述后，同學(xué)們自由發(fā)問(wèn)。
如有任何疑問(wèn)，請(qǐng)咨詢劉楚妍：13106605451
＊第三期正在籌備中哦，等待您的參與！
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