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2014-9-2 11:40 上傳

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　　很多人多半是看了這個題目進(jìn)來的，不好意思地通知你：“你上當(dāng)了！”。因為配方師的煉成是沒有捷徑的，如果你平心靜氣看完下文，可能有助于理清你的思路，認(rèn)明你的方向，有了思路和方向，可能你的成功就走上了一條捷徑！

　　要準(zhǔn)確理解配方師，就要明白它是如何產(chǎn)生的，經(jīng)歷了什么樣的發(fā)展歷程。在我看來，配方師的出現(xiàn)和成長到目前經(jīng)歷了三個階段。

　　第一階段大約在1979年至1990年。上個世紀(jì)70年代未80年代初，飼料作為一個工業(yè)行業(yè)正處于萌芽時期。1979年，四川廣漢誕生了第一家機(jī)械加工的飼料生產(chǎn)小型企業(yè)———高坪飼料廠，四川飼料工業(yè)由此開始起步。1984年12月隨著在深圳簽訂的四川省第一家外資企業(yè)合同，正大入住四川。劉漢元1986年在家鄉(xiāng)四川眉山縣永壽鎮(zhèn)創(chuàng)辦西南地區(qū)第一家集約化魚飼料工廠。1986年，為了避免過度競爭，劉家四兄弟將10萬只鵪鶉宰殺掉，轉(zhuǎn)投飼料行業(yè)，建立了希望飼料的前身育新飼料廠。這個階段的飼料廠很少，作為飼料主要原料的玉米、小麥和大豆等農(nóng)產(chǎn)品也正從計劃經(jīng)濟(jì)時代的統(tǒng)購統(tǒng)銷向雙軌制轉(zhuǎn)向。在大的趨勢下，飼料行業(yè)的競爭很小，原料使用很隨意，原料用量更隨意，飼料中的營養(yǎng)物質(zhì)變動就更大了，這一時期基本沒有配方師出現(xiàn)，當(dāng)然外資公司例外。

　　第二個階段大約是1990年到2005年。1979年，隨著中國的改革開放，正大集團(tuán)和康地集團(tuán)共同投資成立了中國第一家外商投資農(nóng)牧企業(yè)，也是編號為“深圳0001”的中國第一家外資企業(yè)——康地正大國際集團(tuán)有限公司。十年之后，中國的飼料企業(yè)經(jīng)歷了十年的追趕也逐漸明白為什么外資公司的飼料市場認(rèn)可度大，也開始明白要在價格最低的情況下保證飼養(yǎng)效果，也就是要保證飼料中表面營養(yǎng)物質(zhì)含量滿足標(biāo)準(zhǔn)。同時，國家還在運用雙軌制糧食政策過程中總結(jié)經(jīng)驗，并在河南、廣西、貴州等省的一些城市積極開展“利用雙軌，走出雙軌”的改革試點，探索了一些糧食市場化改革的新途徑。2004年3月，國家決定徹底放開糧食購銷市場，糧價隨行就市，對農(nóng)民種糧按計稅面積實行直接補(bǔ)貼，標(biāo)志著無論是從糧食生產(chǎn)支持、價格補(bǔ)貼、流通體系構(gòu)建，購銷市場化來看，宏觀調(diào)控的糧食市場經(jīng)濟(jì)體系都已趨于成熟和完善。 飼料企業(yè)在原料選擇上進(jìn)入了自由時代。應(yīng)時代要求，飼料配方正式進(jìn)入計算時代。飼料配方進(jìn)入計算時代，大家使用的配方軟件大同小異，參照的標(biāo)準(zhǔn)基本一致，無非NRC、ARC或中國的標(biāo)準(zhǔn)，同時配方師作為企業(yè)運營人的計算工具，目光取焦于企業(yè)短期效益，沒有對準(zhǔn)企業(yè)產(chǎn)品的終端用戶。這時的企業(yè)命運可想而知，配方師的命運也可見一般。

　　第三個階段我認(rèn)為大約是從2005年后到以后的10年間。 2003年下半年開始，豬肉價格持續(xù)上漲至2004年全年、禽流感開始出現(xiàn)、7月農(nóng)業(yè)部獸醫(yī)局成立，2006年“無名高熱病”橫掃豬場、《畜牧法》實施、標(biāo)準(zhǔn)化畜禽養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)全面拉開，這一系列大事決定了畜牧業(yè)進(jìn)入了一個新的時代。以史為鑒，配方師要想清自己的職業(yè)定位，明確自己的職業(yè)使命。配方師不是一個價格控制者或者聽從者；配方師是一個飼料企業(yè)產(chǎn)品價值觀的樹造者。換而言之，配方師要知道一個飼料企業(yè)在生產(chǎn)、銷售、技術(shù)服務(wù)等等方面有什么樣的資源，在這樣的資源背景下，企業(yè)應(yīng)該生產(chǎn)什么樣價值的產(chǎn)品。配方師還應(yīng)該知道什么是產(chǎn)品，什么是飼料產(chǎn)品。飼料作為一個產(chǎn)品，基本的屬性是生產(chǎn)資料，這就決定了其不同于生活資料的特性。它不只是簡單滿足客戶的需要，它要能為客戶創(chuàng)造價值。

　　明白了配方師的發(fā)展歷程，理解了配方師肩負(fù)的責(zé)任，看清了配方師奔赴的方向，想成為一個合格的配方師，你可能也就知道了你要成功的捷徑在什么地方了。

　　合格的配方師擁有的資源在我看來有以下幾點：

　　一、理解透徹的動物營養(yǎng)學(xué)功底，沒有這個基礎(chǔ)，你不可能知道每一種物質(zhì)或產(chǎn)品所有方面的功效和限制，就不可能合理的使用你的資源；你也不可能知道畜禽需要什么樣的營養(yǎng)，NRC列出來的粗蛋白是否是你認(rèn)識的一個農(nóng)民所養(yǎng)的豬真正需要的。多說一句，要建立效能營養(yǎng)學(xué)的觀念，明白物質(zhì)的主要作用是什么、主要作用如何發(fā)揮出來、程度有多大、影響它發(fā)揮的相關(guān)因素是什么，比如有人給你說香味劑能增加采食量，你要明白采食量主要有什么影響因素，你的配方中玉米占了60%，玉米差了影響采食，香味劑能否解決；

　　二、廣博的畜牧學(xué)背景知識，我只用了廣博而沒有使用精深這個詞，也就是說你可以不了解畜牧學(xué)中某一個事件的分子機(jī)理是什么，但你必須要了解這個事件必須要如何處理，比如光照制度會影響產(chǎn)蛋，要保證你的蛋雞料發(fā)揮作用，就要建立合理的光照機(jī)制，不了解這個別人說你的料產(chǎn)蛋不高，你還在分析飼料原料質(zhì)量有沒問題或者蛋氨酸是不是低了，那就是傳說中的南轅北轍；

　　三、豐富的生產(chǎn)經(jīng)驗，你要知道飼料生產(chǎn)機(jī)組是如何運行的，不同的料需要什么樣的粉碎粒度、制粒溫度，什么原料會影響粉碎、制粒，你的配方在生產(chǎn)操作中影響生產(chǎn)效率沒有；

　　四、足夠的養(yǎng)殖戶服務(wù)經(jīng)驗，通過養(yǎng)殖戶的實際使用，你才能明白你的配方產(chǎn)生的產(chǎn)品有否被正確使用，實際使用方法能否讓你改進(jìn)配方的營養(yǎng)模式、加工方法等等；

　　五、強(qiáng)有力的溝通交流能力，不要求你精通于飼料銷售、財務(wù)運行乃至企業(yè)管理，但是你要理解一個企業(yè)的運行離不開各個不同的部門，你設(shè)計的配方要充分得到各部門的支持才能變成一個實實在在能被用戶使用的產(chǎn)品。