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標(biāo)題: 銷(xiāo)售七論——給廣州銷(xiāo)售總監(jiān)班學(xué)友 [打印本頁(yè)]

作者: 小魚(yú)er    時(shí)間: 2013-8-27 10:50
標(biāo)題: 銷(xiāo)售七論——給廣州銷(xiāo)售總監(jiān)班學(xué)友
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做有意義的營(yíng)銷(xiāo),做有含金量的銷(xiāo)售……

以前來(lái)廣州,為蛇、生蠔所吸引,此后,或許將因今天而不同。

課上,加場(chǎng)一個(gè)半小時(shí),課后,一半學(xué)友都來(lái)到這里。無(wú)以為贈(zèng),將三年前寫(xiě)就的“銷(xiāo)售七論”聊作見(jiàn)面禮吧:



一、銷(xiāo)售成功唯一綱領(lǐng):強(qiáng)大的自我驅(qū)動(dòng)力!


二、客戶需求兩性法則:1、顯性需求;2、隱性需求(忽略顯性、挖掘隱性)。


三、處理異議的3F策略1、FEEL:接受顧客的感覺(jué);2、FELT:向顧客說(shuō)明這些感覺(jué)在別的客戶身上也有,是正常的;3、FOUND:向顧客說(shuō)明別人由于擁有而獲得的一項(xiàng)或多項(xiàng)好處,從而揭示出那些沒(méi)有被發(fā)現(xiàn)的感覺(jué)。


四、促進(jìn)購(gòu)買(mǎi)決策的四步驟AIDA模式——1、用非推銷(xiāo)的手法引起顧客的注意(Attention)2、激發(fā)顧客對(duì)產(chǎn)品的興趣(Interest);3、客觀評(píng)估購(gòu)買(mǎi)需求(Desire);4、采取讓買(mǎi)方無(wú)法拒絕的行動(dòng)(Act)。


五、建立信任的五要素1、坦率公正的態(tài)度;2、可信賴的行為;3、讓人信服的能力;4、客戶導(dǎo)向的觀念;5、令人尊重的人格。


六、大客戶銷(xiāo)售六原則1、先診斷,再下藥;2、為客戶創(chuàng)造真正的價(jià)值;3、先入為主,讓自己被列入評(píng)估表中的第一順位;4、注意!向決策者銷(xiāo)售;5、掌控購(gòu)買(mǎi)者在不同階段的考慮重點(diǎn);6、問(wèn)題×權(quán)力×愿景×價(jià)值×控制=成交。


七、工業(yè)品銷(xiāo)售七動(dòng)因1、分析組織間市場(chǎng)中各大類(lèi)別特點(diǎn);2、將注意力集中在購(gòu)買(mǎi)情境而非產(chǎn)品上;3、對(duì)客戶的業(yè)務(wù)、客戶的主要競(jìng)爭(zhēng)者、購(gòu)買(mǎi)決策者和客戶的目標(biāo)與戰(zhàn)略有深入了解;4、提供市場(chǎng)能感覺(jué)到的比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手卓越的質(zhì)量、價(jià)值和業(yè)績(jī)承諾;5、開(kāi)展工程設(shè)計(jì)、研發(fā)、制造和技術(shù)服務(wù)等職能部門(mén)的協(xié)作公關(guān);6、發(fā)展、培養(yǎng)和管理客戶關(guān)系;7、構(gòu)建“低期望,高提供”的售后服務(wù)體系。




作者: liaowang738    時(shí)間: 2013-8-27 17:03
不錯(cuò)啊,copy下來(lái)很有必要啊




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