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標(biāo)題: 第三只眼睛看雙胞胎背后的故事 [打印本頁]

作者: 夜雨    時間: 2013-7-9 15:40
標(biāo)題: 第三只眼睛看雙胞胎背后的故事
       現(xiàn)在貼吧、微博上流傳的題為《雙胞胎管理干部大逃亡》的帖子成為行業(yè)內(nèi)大家爭相討論的話題,作為這次事件的主角雙胞胎集團,又一次的成為了畜牧行業(yè)內(nèi)的焦點。

       業(yè)內(nèi)某媒體針對《雙胞胎管理干部大逃亡》這一帖子,電話訪問了雙胞胎集團鮑洪星董事長。鮑洪星回應(yīng):去年開始,我們學(xué)華為,今年就開始搞戰(zhàn)略績效管理,戰(zhàn)略績效管理簡單說就是薪酬包干、減人不減支。另外,在工廠里面,我們大量采用機器手、加高機、叉車、自動控制儀、散裝玉米,所以今年我們的效果特別好。我們?nèi)ツ?500個員工做了690萬噸豬料,今年我們就想能不能大概在7500人左右干1000萬噸(飼料),但是減人不減支,這些錢全部加給員工,把工資加得更高,現(xiàn)在我們工廠最普通的員工都有4000了。因為這樣,勞動強度降低了,待遇又提升了,留下來的員工滿意度非常高。

       今年短短半年的時間,雙胞胎集團減員達到1000人之多,其中不乏雙胞胎集團各個部門現(xiàn)在只出不進的員工管理策略,但也不能否認因為種種原因自動離職的情況。當(dāng)然畜牧行業(yè),不管是飼料還是獸藥,人員流動性本來就大,但是如此大規(guī)模的人員流失瞬間將雙胞胎集團推到了風(fēng)口浪尖。

       這件事情的發(fā)生不是偶然,并不是說對于雙胞胎集團必然要發(fā)生這樣的現(xiàn)象,只是雙胞胎不小心被一個浪頭直接拍在了沙灘上,這沒有什么可幸災(zāi)樂禍的,也沒有什么可以炒作的,更沒有什么能夠讓人覺得這是一種談資。

       能夠讓大家體會到的,該是一種悲哀,一種深深的不殺人不見血的諷刺,不是針對雙胞胎,因為下一個逃亡事件也許很快就會到來,誰又知道會落在哪家企業(yè)的頭上呢。

       因為,這種諷刺是針對整個畜牧行業(yè)的。

       為什么其他的行業(yè)很少出現(xiàn)過這樣的“逃亡”事件;為什么像鮑洪星講的學(xué)華為,搞戰(zhàn)略績效管理,卻沒有聽說華為出現(xiàn)過類似的問題;為什么一個在社會意識中覺得低下的行業(yè)會出現(xiàn)如此高調(diào)的問題?

       我想,這才是我們每個畜牧人需要去體會的背后的故事。

       且不說雙胞胎,但凡在中國市場上生存著的每一個畜牧公司,不論規(guī)模大小,不論實力強大與否,也不論企業(yè)文化,底蘊如何,是不是都存在著相對嚴重的跳槽問題,尤其是從事產(chǎn)品營銷的銷售服務(wù)人員。沒有一家公司敢說沒有吧。

       這種現(xiàn)象的發(fā)生是大家都不愿看到的,可卻不是我們想避免就能避免的,公司希望員工能夠為企業(yè)奉獻自己的青春才華,每一個從業(yè)人員又何嘗不想體會到那份屬于自己的集體榮譽感與歸屬存在感呢,但他們不得不面對著現(xiàn)實,殘酷的現(xiàn)實!

       長期在市場上奔波,或許每個月只能回家一兩次,每次待個一兩天,聚少離多是家庭不和諧的最大殺手,缺少溝通不會有和諧。每個月像狗一樣的東奔西跑,結(jié)果到月底任務(wù)目標(biāo)還是沒有完成,收入上必然會產(chǎn)生誤差。一個人還好,但是拖家?guī)Э谀?面對著各種各樣廠家的競爭,一定會遭受巨大的壓力。在承受壓力的同時,還要面對養(yǎng)殖戶,經(jīng)銷商的冷言冷語,客戶是上帝。確實是這樣,尤其是飼料行業(yè),功夫做不到位,或許明天喝西北風(fēng)的人就是你.....

       這些問題有一個發(fā)生了,大家都還可以承受,但是現(xiàn)在的情況是從業(yè)者在面對一個問題的時候另一個問題往往不期而至,而且接二連三的,沒有誰能夠坦然面對這些吧。尤其是剛剛從業(yè)幾年的年輕人,現(xiàn)在各個行業(yè)都在年輕化,畜牧也不例外。問題也就隨之而來了,往往到最后大家迫于無奈紛紛跳槽或者轉(zhuǎn)行了。

       有這樣一個真實的故事,某飼料公司的一名區(qū)域主管,從業(yè)已經(jīng)有五年了,他是外地的,已經(jīng)結(jié)婚了。業(yè)績時好時壞(飼料就是這樣,你不可能業(yè)績一直好,也不會一直墊底,除非自己不努力)。妻子總是抱怨偌大的一個家很冷清,每次從家返回市場的時候,剛1歲的女兒哭著喊爸爸,在市場上的勾心斗角他不愿讓妻子分擔(dān),對于妻子的抱怨他很內(nèi)疚。每次聽到女兒喊爸爸他的心里總是在滴血,很疼...盡管他知道該飼料企業(yè)是一個很好的平臺,公司也在極力的挽留他,可最終他還是選擇了離開。

       他只是一個縮影,這樣的事情,或許在畜牧行業(yè)中每天都上演著。

       有人說這是這個時代的年輕人需要承受的,但我想這絕對不是這個時代想賦予從業(yè)者的全部,從業(yè)者也需要社會以及公司所給予更多的歸屬感。

       有些人一直在說著職業(yè)操守,職業(yè)道德,企業(yè)管理制度,我想這些都是次要的,因為但凡在選擇這個行業(yè),在邁出這一步的時候他們已經(jīng)想到了這些,也明白這些,但是最終他們還是選擇了離開,他們離開的時候,是怎樣的一種無奈,是怎樣的一種深深的無力與挫敗,但是他們只能低頭。

       這不是他們的錯,也不是企業(yè)的錯,每一個企業(yè)都有自己的標(biāo)準(zhǔn)與制度,但是每一個人也要有自己的生活。

       雙胞胎之所以發(fā)生了這樣的事情,公司跟雙方其實都是受害者。錯不在雙方,只是形勢太嚴峻。

       在中國的畜牧市場上,存在著多少家獸藥企業(yè),多少家飼料公司,至少每一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)級的市場都可能存在著10家品牌,可是在這個市場上又存在著多少養(yǎng)殖戶,多少所謂的上帝呢?

       不同的品牌產(chǎn)品質(zhì)量必然不一樣,受歡迎程度也必然不一樣,每個人都希望自己能夠做好盡可能的占有市場,在一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)級的市場上大家刀來劍往,拼的你死我活,甚至壯烈......這是市場帶給公司與員工的壓力,甚至愈演愈烈。

       行業(yè)內(nèi)市場的不規(guī)范這只無形的手在推動著從業(yè)者走向極端。

       現(xiàn)在有多少人一說起畜牧行業(yè)就覺得這是一份高尚的職業(yè)呢?每每聽到大家說起的職業(yè)都是IT、教師、公務(wù)員、事業(yè)編制,甚至在某些招聘網(wǎng)站上你都需要尋找再找尋才能發(fā)現(xiàn)與畜牧相關(guān)的影子。現(xiàn)在有多少人一提起畜牧行業(yè)首先想到的是村里養(yǎng)豬的呢,覺得是一件上不得臺面的事情,行業(yè)內(nèi)的人還好,行業(yè)外的呢?還有現(xiàn)在有多少人一提起養(yǎng)豬首先想到的是電視頻幕上20年前的場景呢,大家都對于養(yǎng)豬事業(yè)存在著嚴重的誤解,現(xiàn)在的養(yǎng)殖事業(yè)其實是極其細致需要耐心與技術(shù)的事業(yè),是哪怕出現(xiàn)一點的錯誤就會導(dǎo)致全軍覆沒的事業(yè)。

       行業(yè)內(nèi)社會上對于畜牧行業(yè)的誤解這是潛移默化的種子,不知不覺得在從業(yè)者心里生根發(fā)芽,等成長起來的時候,那是一種無奈的笑容。

       還有很多這樣或者那樣的不安定因素在慫恿著,在陰謀著......

       雖然現(xiàn)在國家在大力度的調(diào)整調(diào)控畜牧市場,畜牧行業(yè),但是這些遠遠不夠,還需要社會各方面的配合,還需要人民群眾的支持,當(dāng)畜牧行業(yè)中的種種弊端深陷人民戰(zhàn)爭的海洋中時,那一切都將不再是問題,F(xiàn)在大家都開始在注意食品安全問題了,為什么就不能多想一點,多關(guān)注一點食品安全背后的東西呢,每天都在吃的雞蛋、豬肉、牛羊肉等等,他們的安全是誰在保障,是怎么保障的呢,只要大家都開始關(guān)注這些問題,畜牧行業(yè)才會真正的煥發(fā)屬于自己的獨特光彩。

       這個故事只能講到這里,雖然沒有結(jié)束,不過希望結(jié)局是美好的....


作者: 水產(chǎn)人生    時間: 2013-7-9 16:01
這個事最近很火。
作者: 夜雨    時間: 2013-7-9 16:05
水產(chǎn)人生 發(fā)表于 2013-7-9 16:01
這個事最近很火。

不是一般的火啊,業(yè)內(nèi)人士很是關(guān)注啊
作者: 孤帆張揚    時間: 2013-7-10 00:23
我相信大逃亡說的,感覺真實性比較高。
作者: 夜雨    時間: 2013-7-10 07:23
孤帆張揚 發(fā)表于 2013-7-10 00:23
我相信大逃亡說的,感覺真實性比較高。

應(yīng)該不會錯吧
作者: jason_chong    時間: 2014-1-11 14:34
新手報到,多多關(guān)照
作者: Germplasm    時間: 2014-1-17 09:45
無語、淡定!




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