不難發(fā)現(xiàn)，如今吃海參保健、買(mǎi)海參送禮似乎也成了一種時(shí)尚，許多早年經(jīng)營(yíng)海參的商家都因此發(fā)了家。面對(duì)龐大的市場(chǎng)需求，以及高利潤(rùn)的誘惑，每年都有一大批進(jìn)入行業(yè)的“新手”，企圖也從中分一杯羹。但隨著市場(chǎng)進(jìn)程的不斷深入，市場(chǎng)格局也隨之改變，進(jìn)入的門(mén)檻越來(lái)越高，新手經(jīng)營(yíng)會(huì)更加困難。

   即便如此，仍然擋不住一些有志之士，許多業(yè)內(nèi)專(zhuān)家在幾年前就預(yù)測(cè)行業(yè)將會(huì)出現(xiàn)大洗牌，部分小企業(yè)、小業(yè)戶將被淘汰出局，可事實(shí)上進(jìn)入這個(gè)行業(yè)的商家依然是只增不減。近幾年，海參市場(chǎng)的火暴是有目共睹的，不只是在產(chǎn)地的火爆，這種勢(shì)頭也波及內(nèi)地各個(gè)角落。

   海參市場(chǎng)現(xiàn)狀也是如此：有的企業(yè)在產(chǎn)品線上已重新調(diào)整，有的企業(yè)開(kāi)始謀劃渠道的整合。還有的企業(yè)開(kāi)始悄悄轉(zhuǎn)型，將側(cè)重點(diǎn)逐步轉(zhuǎn)移，開(kāi)始謀劃全系列多品類(lèi)經(jīng)營(yíng)，以分擔(dān)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。原來(lái)簡(jiǎn)單、粗放式的經(jīng)營(yíng)終將難以維持下去。

   市場(chǎng)到底需要什么？消費(fèi)者需要什么？這或許正是以上這些正在改變的品牌企業(yè)意識(shí)到的問(wèn)題所在。

   實(shí)際上每年大部分企業(yè)都積極進(jìn)行貨源儲(chǔ)備、改進(jìn)生產(chǎn)加工方式等等，也經(jīng)歷過(guò)前幾年的廣告戰(zhàn)、渠道戰(zhàn)、價(jià)格戰(zhàn)、促銷(xiāo)戰(zhàn)，用盡這些招數(shù)之后，不但銷(xiāo)量不見(jiàn)提高，甚至利潤(rùn)率也變得更低，感覺(jué)拓展市場(chǎng)依然很艱難。

   海參市場(chǎng)的龐大毋庸置疑，但市場(chǎng)終歸是你爭(zhēng)我?jiàn)Z的局面，從目前海參市場(chǎng)表面上暴露出來(lái)的改變只是個(gè)端倪，而真正的改變，將是深層次的，系統(tǒng)性的，倘若僅僅停留在貨源的儲(chǔ)備或者產(chǎn)品加工上，將難以適應(yīng)復(fù)雜多變的市場(chǎng)。不論是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整、渠道的整合開(kāi)拓都將考驗(yàn)著各企業(yè)決策者的預(yù)判能力。

   在未來(lái)市場(chǎng)中，誰(shuí)搶先建立完善的營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)，并配備完備的服務(wù)人才，給消費(fèi)帶來(lái)更精準(zhǔn)的服務(wù)體驗(yàn)，這樣的企業(yè)才將贏得市場(chǎng)先機(jī)。

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