如今隨著電子商務(wù)的興起，實(shí)體經(jīng)濟(jì)明顯受到了許多冷落。由于巨大的中間差價(jià)現(xiàn)在很多消費(fèi)者紛紛更傾向于網(wǎng)購，在傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)停滯不前的大背景下，海參直營店里的生意卻一日紅過一日。

   傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)遇瓶頸，直營店逆境突圍成效好

   即使總的養(yǎng)生需求仍自增加，但是在電子經(jīng)濟(jì)的劇烈沖擊下，海參市場行情明顯發(fā)生了巨大變化。傳統(tǒng)的實(shí)體海參店現(xiàn)在面臨著空前挑戰(zhàn)。以蘇州的一條養(yǎng)生街為例，很多海參專賣店早就人去樓空，關(guān)門的倒閉的都不稀奇，倒是有一家宮品海參直營店至今似乎仍未受到半分影響�！�

   原來，作為海參界的領(lǐng)導(dǎo)品牌，宮品海參市場部負(fù)責(zé)人早在幾年前就認(rèn)清了這個(gè)大趨勢，公司果斷采取了直營銷售模式，在北京、南京、上海、蘇州、廣州、成都等一二線城市設(shè)立直營中心，逐漸建立了一張遍布全國的直營網(wǎng)絡(luò)，在線上經(jīng)濟(jì)的配合下，直營店的方案運(yùn)行得出乎意料的成功。​

   直營海參優(yōu)勢明顯，購買海參消費(fèi)者反響不錯(cuò)　

   那么究竟何為“直營”？為什么可以躲過線上經(jīng)濟(jì)的沖擊？宮品海參市場部負(fù)責(zé)人向我們介紹：“我們公司采取的直營店?duì)I銷模式就是所有店面都在總公司的掌控之下，我們建立了集育苗、捕撈、加工、銷售為一體的一條龍運(yùn)營模式，不存在中間商賺差價(jià)，實(shí)現(xiàn)與消費(fèi)者的利益互補(bǔ)。而且在直營店中，消費(fèi)者還能確保海參的質(zhì)量，購買海參的時(shí)候更放心，如此質(zhì)量和價(jià)格的雙贏，我想沒有不動(dòng)心的理由吧”。

   宮品海參的直營策略不僅打敗了一些加盟品牌，贏得市場。直接經(jīng)營還使宮品的企業(yè)負(fù)責(zé)人能夠直接面對(duì)消費(fèi)者，了解需求特點(diǎn)，提供第一手的反饋信息，樹立誠信的品牌形象，在市場上深獲贊譽(yù)。